山东电工电气：优化提升挖潜信息化 增值财务管理

日前，山东电工电气集团有限公司组织召开财务一体化平台性能优化验证工作会议。会上，财务资产部联合办公室对财务系统的应用功能、集成功能进行了现场验证，梳理、总结了财务信息化建设成果，进一步强化信息系统对生产经营的安全服务保障功能，全面支撑企业稳步发展创造积极效益。

山东电工电气集团成立3年来，积极贯彻落实国 家电网财务信息化统一建设要求，深化两个转变，推动科学发展，携手 电力信息化主流供应商 远光 软件不断优化完善财务信息系统，提升财务集约化管理水平：系统以支撑财务集约化管理为核心，以“财务业务横向融合、 财务管理纵向集约”为目标，实现了新融资借款业务的全面应用，构建了融资业务到还款的全 流程管理，为准确预测融资提供了科学支撑；利用财务一体化平台，实现分子公司系统全覆盖，完成了财务业务纵向管控的建设目标；实现内部 虚拟化管理，助力集团公司全面提升集中核算精益化水平。

2014年山东电工电气集团信息化建设与实际业务匹配度不断提高，财务业务标准化、规范化、流程化管理水平不断提升，各项财务信息 化工作在集团信息化考核排名中明显提升，有力地支撑了公司业务发展。

伴随集团公司“三集五大”体系改革的推进步伐，财务信息化对于企业经营管理的支撑作用日益突出。通过财务一体化平台性能优化验证工作，山东电工电气集团进一步明确工作方向，制定优化完善建设方案，持续推动系统规范化、科学化建设、运维和延伸开发。针对信息系统存在的不足之处，将集中力量组织专项调优，使系统发挥最优性能，实现最大建设价值，为提升企业运作能力和效益，加快建成国内领先的电工装备产业集团注入庞大的IT能量。