后ERP时代的思维和决策

——CIO讲堂演讲实录

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大家好，今天为大家介绍一下ERP领域新的概念：Postmodern ERP，什么是ERP？在ERP里面最大的感受是什么？先把我的一些理念和想法和大家一起分享下。

一张图看懂传统ERP

下面所示图是现在大家公认的对ERP的定义，从ERP贯穿企业的产品开发，生成计划，财务，车间管理，采购，人力资源，销售管理等等。把企业里面的人、财、物全部管理起来，是Gartner在1990年提出来，是企业里面非常核心的资源管理，也是最早提出的ERP概念，被很多企业理解，特别是很多制造业里面使用。发展到现在，其内涵更加丰富，它不仅仅是资源管理，还有运营管理，ERP已经成为企业最核心的系统。

ERP权威--SAP

在ERP领域里面，SAP是行业老大，覆盖面非常广泛，90%以上世界500强企业都在用SAP，从这下图可以看到，SAP的系统模块由生产计划，物料管理，销售分销，财务管理，质量管理，工厂维护，人事管理等组成。以人、财、物为核心的企业资源管理。针对某个行业的解决方案，供应链管理，制造生产管理，工厂生产制造管理，运输管理等等，都可算是ERP。去寻找这些解决方案的时候，首先会想到SAP，它有覆盖整个企业的解决方案。而现在很多企业在选择ERP解决方案的时候，需要思考一个问题，到底是选择一家的解决方案还是多家的整合解决方案呢？

传统ERP面临的困难

我今天要提出的是，在互联网+时代，怎么去选择一个公司ERP的解决方案。在过去25年，ERP被认为是个很大的工程，实施周期非常长，要定制个性化需求，还要不断维护，是个十分复杂的过程，周期和流程还非常长。

到目前为止，很多企业会选择单一的解决方案，导致系统越来越庞大，企业运作流程都依赖这个解决方案，企业很难离开它，将来会更加依赖它，当你在上面做的业务越来越多，只能跟着供应商的脚步去做，每年运维费用很大。业内有过对ERP的总结：不上ERP企业就等死，上了就是早死。在互联网时代，传统ERP面临着更大的挑战，比如云计算，非常有效的计算模式，不需要建数据中心，存储能租赁，可以轻装上阵。还有大数据应用，一家公司通过几十年的发展，积累了很多数据，要去挖掘，分析，使用。还有应用互联网技术，所有的设备，智能终端管理好企业流程，还有移动商务，领导出差不用打开电脑，就能完成日常办公，审批。社交网络也要融入到企业ERP里面，特别是销售领域，互联网时代的思想，改变了整个企业的信息建设，当最核心的ERP，面临这些新技术时，怎么办？在互联网+时代，传统ERP该怎么办？

ERP的发展趋势

这张图是Gartner总结的ERP发展趋势：将从单一ERP过渡到Postmodern ERP，这块是非常有价值的。ERP发展的三个阶段如下：

Pre一1997：简单的企业信息管理，大部分只能解决功能问题，比较简单。

1998一2014：erp把企业所有的核心内容全部包含在里面，覆盖了所有业务需求，成为total solution.

2015一 ~：提出Postmodern ERP，ERP再次恢复为核心位置，很多与资源相关的部分从ERP当中分离出来，放至云端，用云计算的方式来获得支持，打破过去的套件模式。

Postmodern ERP 的概念

后现代ERP分为两块内容：1.企业管理信息化需求，2企业运营

这里需要强调的是，如何用先进技术，把ERP人性化，敏捷化，柔性化。它代表的是传统的单一的巨大的解决方案转向"松而合"的联合ERP。

那么，整个ERP怎么去建设呢，从技术成熟度曲线来看，Gartner把ERP这个领域做了大量分析，把发展趋势，技术显示出来，哪些热门，哪些在走下滑路，看到当前ERP里面比较热门的，是后现代ERP，被很多企业、软件公司接受。在整个ERP发展的过程中，需要有哪些技术，在做ERP专业规划时，是需要认真考虑的。哪些能支持大数据，互联网的ERP，把ERP用在协作沟通上，怎么融合，ERP将来在云服务这块能否实现也是值得思考的地方。如果一个企业ERP负责人，在选型时，对一个企业升级换代，或者换新的ERP系统，那么在选型时，建议一定要关注内存计算技术。为什么要强调内存计算呢？现代ERP要求是有实时的分析能力，通过企业的经营过程，动态数据，信息能够实时看到当前整个企业运作情况，能很及时响应市场需求。现在互联网企业，发展了一些很成熟的互联网理念，比如云计算有内存计算，效率高，速度快，实时计算在以前觉得很困难，需要很大的计算机，而现在由于互联网企业发展了一种很便宜的实时计算，效果也非常好，很好地支持了企业的需求。现在去考虑ERP，需要支持实时计算，目前我了解到SAP推出的新版本，核心支持实时计算，是第一个商业的支持实时计算的ERP系统。

将来Postmodern ERP成为制定企业ERP的战略问题有三大块：

1.企业运用集成，只保留传统ERP核心的部分，其余未保留部分要考虑API等方面来实现与其他系统进行集成。

2.架构。如何做到面向服务架构，是否为开放模式。

3.与分析技术进行集合。

EPR的建设过程是逐层分析，从下图可以看到，制定ERP的功能范畴时，从以下3块考虑：1、数据化，企业的运维流程数据化2、差异化，体现企业和别人不同之处3、体现企业的创新。

后ERP时代需要的一些技术

云计算，尤其是内存计算技术；大数据，尤其是数据分析技术；物联网技术（IOT，尤其是通讯技术）；Mobile；Social；智能技术……

HOOF模型：如何做Postmodern ERP解决模型

从下图可看到，

H-混合型ERP，将来会是越来越多，以前做的ERP只是某一家供应商服务，以后会是几家组合在一起，在企业做ERP时，会结合不同的供应商，服务模式和不同的技术。

O-传统的封闭的模式的ERP越来越少，独立的系统会少，是目前企业ERP里面很普遍的模式。

O-创新，放在云端，直接用别人的云服务。在人力资源里面可实现，直接外包，针对商品化软件不足。

F-全部融合起来，集成的，云计算的，组合模式，服务于ERP，在云端来体现。

现在企业的状态是选择单一供应商，将来是选择混合的ERP，考虑云计算，平台服务，混合集成 ，支持高级分析功能。这个架构是将来ERP的发展趋势。

差异：传统企业技术上需要提高，实施时要逐层实现，一下施行很难，有计划去实现。

今天基本上想分享的就是这些，把Postmodern ERP的概念，方法，为什么要做它，模型等为大家分析了一下，希望能给大家带来帮助，谢谢。

主讲人：金忠孝

职位：上汽集团  信息战略和系统支持部  资深架构师

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