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江苏丰润:一体化管控 缔造全球空调配件行业的领跑者借助鼎捷易飞管理软件搭建的一体化集成平台,江苏丰润实现了从业务到技术、采购、生产、仓库等各运营部门的紧密集成,实现了业务、生产和成本数据的全自动抛转,实现了财务业务生产的一体化管控。 江苏丰润电器有限公司(以下简称“江苏丰润”)创立于1995年,是一家专业生产移动空调、制冰机、除湿机以及空调、冰箱用蒸发器和冷凝器,铜管和其他制冷配件品的企业。公司占地23万平方米,拥有生产厂房面积15万平方米,固定资产2.0亿,年销售额达5亿。 公司创立11年来,拥有员工2000人,专职技术、检验人员300多人,具有先进的生产设备和完善的检测手段,能够为用户设计开发两器产品。1999年公司已通过ISO9001质量体系认证,产品质量完全受控制。公司遵循“质量、价格、服务”的经营理念,本着“不断满足客户的需要和期望是我们永恒的追求”的宗旨服务于用户,赢得了很多客户的充分信赖。 行业竞争加剧 催生信息化需求 近几年来,随着人工成本、产品升级衍生成本、通货膨胀等带来的制造成本等各类成本高居不下,空调和空调压缩机行业的产品成本也随着水涨船高,再加上国内整体房市成交量的下降,空调和空调压缩机的新生需求遭到不断挤压。这让空调整机生产的关键零部件、两器(又称换热器,包括冷凝器和蒸发器,以下简称两器)生产企业如坠谷底,产业链的各环节都承受着前所未有的生存压力。顺势调整、蓄势待发成了大多数空调两器厂应对现阶段经营挑战的必然选择。 作为空调配件行业的优秀企业之一,江苏丰润也不可避免的在此次产业“寒冬”中“瑟瑟而行”,遭遇越来越凸显的发展瓶颈: 首先,空调配件行业普遍存在替代料管理问题突出。如何通过替代料管理,减少企业呆滞物料、节省企业制造成本的同时确保生产正常运转,是江苏丰润在物料管理方面遇到的主要问题。 其次,空调配件—两器产品至少需要20道加工工序,工艺十分复杂,并且在加工过程中还涉及到多道委外管理以及相应工艺路线的变更(工艺路线不固定)等,复杂的工艺管理极大考验了江苏丰润的产品生产制造管控力。 再次,空调配件行业计件工资的核算也比较繁琐,企业均需按照报工单进行工人工资的核算,且班组计件和个人计件并行,存在相同工艺因为使用不同设备带来的工资定额的差异。 最后,由于产品的价格相对较低,但涉及到的工序又比较多,因此,要求江苏丰润的财务核算必须十分精细,才能准确进行生产成本的分析及控制。 突破内部管理瓶颈 信息化推动管理变革 为了更加严格、规范的进行企业管理,建立一整套科学的成本计算体系,同时满足企业未来的上市需求,江苏丰润开启信息化管理模式势在必行。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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