清源华衍,携手用友 BQ8打造智慧水务

苏州工业园区清源华衍水务有限公司成立于2005年，由中新苏州工业园区市政公用发展集团有限公司与香港中华煤气有限公司合资组建。 公司承担苏州工业园区行政区域内自来水、污水厂网建设和运行管理，为园区经济、社会发展和人民生活提供一体化的水务服务。

公司以“用心为公，以客为尊”的服务理念，为苏州成为科学发展的样板区、开放创新的先行区、城乡一体的示范区，成为以现代经济为特征的高端产业城市、生态环境优美的最佳宜居城市、历史文化与现代文明相融的文化旅游城市而不懈努力。

1. 成为华衍水务旗舰、全国水务行业标杆，清源华衍加快推进企业信息化战略布局

水务行业是资本高度密集的行业，是有限竞争的寡头垄断市场，长期发展相对稳定。

由于以上原因，水务企业在经营方式上形成了“低水价+亏损+财政补贴”的模式，从而造成了行业经营效率不高、盈利能力低微的局面。

随着《城市供水定价成本监审办法(试行)》的出台，进一步推动水价的合理化，全国各大中城市纷纷预披露各自的水价上调计划，国家发改委也在制定相关的水价改革全国性指导意见。多个省市陆续启动水价调整政策程序，全国水价调整进一步扩大。中国现有供水企业区域经营分散的特性，将为各类水务投资公司的购并发展带来巨大的潜在市场机遇。此外，水价形成机制的合理化改革，水务项目运营的改善、管理水平的提升和人力资源的合理配置，通过应用新技术、新工艺与设备运营的优化降低运营成本，都将给专业化的投资运营商带来较大的投资收益和管理收益，水务行业将有巨大的发展空间。

2. 清源华衍水务牵手BQ8，智慧水务战略布局迈上新台阶

苏州工业园区清源华衍水务有限公司自1998年1月投产以来，连续安全优质供水，水质达到饮用水国际先进水平。公司所属污水处理厂经一、二期工程建设，已达成20万吨/日污水处理能力，各项指标均达标排放。”公司总资产36.85亿元，中新公用和拥有140年历史的公用事业领先企业香港中华煤气有限公司各占股50%;公司拥有日供水45万吨的自来水厂1座，日处理量分别为20万吨和15万吨的污水处理厂2座;建成投运供水管网870公里、污水管网 688公里 、污水泵站44座。

Ø 由于水务管理的涉及范围广、时空跨度大、突发事件多、不确定因素难于控制等“技术性”难点，要求利用科技手段统筹规划、周密实施、严格管理，信息化是一个有力的手段。

Ø 水务投资、建设和运营一体化，须在前期概算预算、设计建设、后期资产运营管理集成应用，亟需控制成本，提高投资效率和运营效率。

Ø 加强企业管理能力，提高财务核算水平，对生成成本、供水成本、污水处理成本、管网运行成本、人力成本等精细核算，在政府水价调整进行听证时，能够提供财务依据。

Ø 提升水务工作效率，提升水务管理和服务水平，运用信息技术手段实时采集源水、出厂水、管网末梢水质数据、管网压力、管网流量数据，防范恶劣环境和突发事件情况，防止或及时处理突发事件。

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