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信息化助力长江公司实现“集团管控”，打造“三个一流”通过ERP系统，准确计算出物资的采购需求，采购部门严格按计划采购，确保物料的及时供应，有效避免采购的盲目性，防止物料积压，有效控制库存;生产过程中批量生产用料根据车间生产计划和工艺定额由ERP系统自动生成，实现限额领料，试制及费用类非限额用料采用“五步三审”流程，从源头上控制车间物料的领用，有效减少物料浪费现象发生;生产组织方式的改变，提高劳动生产率，单位产品的制造费用同步降低。 一、企业简介南车长江车辆有限公司(以下简称“长江公司”)隶属于中央企业工委中国南车股份有限公司，是国家大型一类企业、行业龙头骨干企业。长江公司由原株洲车辆厂、武汉江岸车辆厂、铜陵车辆厂、武昌车辆厂和戚墅堰机车车辆厂(货车部分)整合重组，于2007年11月正式运营，拥有员工11782人。公司主要从事铁路货车产品的研发、制造、维修和服务，同时兼营铁路城轨车辆维修、铁路车辆配件和………… 阅读全文 责编：李代丽  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
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