当前行业：制造业

制造智能化是这几年提出的新概念，但与制造自动化相较，这两者有何不同呢?举例来说，在食品工厂内，包装机将饼干逐包装袋后，以往必须由流水在线的工作人员用眼睛检验包装上的图案是否正确，后来机器视觉和机器手臂取代了人的眼和手，只要扫描到图案不正确，就会自动将瑕疵品从流水在线剔除，这就是自动化;再后来，机器视觉和机器手臂的所有动作都会被记录起来，每天产生报表，让管理者……

祝慧介绍说，尽管福达合金的产品只是电子制造业产品中的一个很小的分支，但在过去福达合金在生产及销售过程中主要仍然面临着一些比较棘手的问题。信息化管理手段是一条捷径，生产流程信息化势在必行。

制造业是离不开CAD的，因此，在ERP中能处理CAD输出的结果图也成了必须的功能，这样不但可以提高ERP系统的可用性，更可以提高信息共享的能力。

从成功企业的经验来看，越早重视财务，回报越丰厚。我们2008年投资了一家企业，该企业2006年4月设立，2010年10月成功登陆创业板。能在这么短时间内上市无疑与其重视财务分不开。

近日，柯马(上海)开始使用Tecnomatix软件中的ProcessDesigner和ProcessSimulate解决方案完成3D机器人仿真测试。从Robcad到ProcessSimulate的平稳过渡，使柯马(上海)得以通过减少人力、快速和可视的工作流程、以及在设计和制造数据方面与客户更好的沟通，加强其在OEM市场的竞争力。

2012年11月4日，“中国管理·全球论坛”将登陆上海。金蝶软件将隆重发布面向中小型企业的社交化ERP代表之作——K/3WISEV13.0。

本文提出了制造企业供应链信息集成中的三个问题。第一个问题是确实保障物流、资金流、信息流准确一致。第二个问题是如何看待信息系统对管理决策的支持力度。

“微笑曲线”诞生20年，中国制造陷入了进退维谷的境地。“没有看到某一个企业可以将理论执行得很完美”。微笑曲线的提出者——宏碁集团创始人、台湾智荣基金董事长施振荣无不遗憾，“倘若客观环境不具备、先期没有培养起能力而光迷信微笑曲线，可能会吃很多亏。”

在网络商业的游戏规则里，传统名牌、大牌的优势可能会突然消失，名不见经传的产品或许能借助网络家喻户晓。在网购市场上敢叫板“美的”的小熊煮蛋机就是证明。

由于装备制造类企业大多数属于按单制造(MTOII)生产管理模式，其产品生产准备难度大、制造周期长、生产工艺复杂，客户对产品质量及交货期要求严格，所以它们比一般企业更需要部门间紧密配合联合作战。

日前，中国制造企业研发信息化升级“利器”PERA.WorkflowV12.0——研发流程管理系统正式发布!这一新版本的诞生，不仅进一步完善了安世亚太精益研发系列产品，更为中国制造企业提供了一个全新的规范企业研发流程的协同支撑环境，为中国制造业的自主研发与创新带来了“福音”。

应用商业智能的行业中，金融、电信行业是BI应用最集中的行业，约占40%的市场分额，保险、能源、烟草、政务行业约占30%的市场份额，制造、零售行业约占30%的市场份额，是BI应用最具潜力的行业。

iMC提供的都是智能化、可视化的管理维护工具，让整个网络的维护轻松简单，网络管理人员无需懂得复杂的命令行及专业的IT技术知识，只需经过简单的培训即可轻松对网路进行管理。

制造业在我国的经济发展中所处的地位也可见一斑。然而在IT界，对于制造业的判断总或是用保守、粗犷等词语来形容，这或是雾里看花造成的。

随着信息技术和计算机网络技术的发展，制造业进入了全球化的新时代，竞争愈演愈烈。市场对产品品质、工艺和上市时间的要求也越来越高。在这种情形下，企业越来越重视成本控制与效率驱动，技术因素日益成为制造业企业塑造差异化优势的关键所在。