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: 马东方专栏

马东方先生，拥有多年的企业管理及信息化的研究和实践经验，在IT规划、绩效管理、知识管理与信息门户、企业信息化项目组织、高级管理培训教学等方面积累了丰富经验，曾成功领导、参与为多家知名企业（如天音通信、国家税务总局、国家海关总署、中国电信认证中心、精伦电子等等）提供企业管理及信息化建议，曾为多家企业提供高级培训。同时，领导和参与了AMT《信息动力丛书》之《掌控资源――管理信息化全球知名机构精选》的主要著作。主要培训领域：管理模式与前沿管理方法、IT规划、咨询方法与项目管理、电子政务等

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关于文化与管理的断想: 人类的文明化是一个过程，这个过程需要一定的方法、手段来推动。在这个过程中，也在不断产生新的方法、手段、知识和思想。对于这些方法、手段、知识和思想，我们可以称之为……; 浏览量525; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/11/9 9:23:54 | 评论数：0

货悖而入者，亦悖而出: “言悖而出者,亦悖而入;货悖而入者,亦悖而出”。这句话出自《大学》，原意是：用违背情理的话去责备别人，别人也会用违背情理的话去来回报你；用违背情理的手法得到的财……; 浏览量2344; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/10/26 9:31:47 | 评论数：0

谈求知的态度问题：要学习，先学礼: 我比较早地感觉到了东方传统文化中的巨大价值，多读了一些书。现在，我对东方文化有了更真切的体会，也形成了自己的观点和看法，并深深地被其所吸引，醉心于此。; 浏览量598; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/10/11 18:53:16 | 评论数：0

RMC与知识工作者的生产率: 德鲁克在其近作《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for the 21th Century）中指出："20世纪中"管理"的最重要……; 浏览量682; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/9/7 8:53:11 | 评论数：0

解决大师的难题：如何提高知识型员工的生产率？（AMT研究院马东方）: 德鲁克在其近作《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for the 21th Century）中指出： “20世纪中……; 浏览量724; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/4/5 19:57:35 | 评论数：0

客户·角色·心态（AMT研究院马东方）: 面对客户的挑战，我们如何保持正确的心理状态，做好工作？首先有一个假设，不管我们的团队经验有多丰富、准备得有多充分、工作多努力、成效……; 浏览量429; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/1/28 10:57:31 | 评论数：0

苏格拉底的“精神助产术”与顾问提问之道（AMT研究院马东方）: 苏格拉底层层追问的“精神助产术” 苏格拉底习惯到热闹的雅典市场上去发表演说和与人辩论问题。他同别人谈话、讨论问题时，往往采取一种与众不同的形式。这一……; 浏览量960; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/12/24 15:05:49 | 评论数：1

专题文章：将IT托付给谁？——G国税局的IT人力资源案例（AMT 邓为民马东方）: 当前我国正处在全面推进国民经济和社会信息化的时期，税务信息化建设一直是税务工作中的重点，也是提高税收水平的必由之路。近几年，G国税局连续进行了大的信息化建设项目……; 浏览量773; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/3/16 11:39:35 | 评论数：0