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企业“定位”容不得兼容
在企业经营中,有些决策是战术性的,允许反复尝试和不断调整的,即使犯了错误也可再纠正,所付代价亦不会很大。但也有些决策是战略性抉择,如“定位”,那就像在下棋,是“……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/8/1 18:04:14 | 评论数:3
借助信息化突破绩效管理瓶颈
近年来,企业的绩效管理已经突破了“通过绩效考核传递业绩压力,完成奖金分配”的简单考核阶段,跨越了“基于企业战略,层层分解战略目标”的经营绩效管理阶段,开始上升到……
浏览量226
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/6/7 10:40:18 | 评论数:1
关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题
在跟踪辅导绩效面谈过程中发现,有时候,在谈到员工绩效中存在的问题的时候,不是很深入,没有找到问题的本质就放过了,改进措施没有沟通充分就放过了,没有明确责任人和完……
浏览量492
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/5/20 11:02:50 | 评论数:2
如何成功组织“战略执行工作坊”
转型战略的有效执行、组织效能的持续提升,还需要为员工建立相应的组织环境,将战略体系要求转化为人力资源“选用育留”各个环节的管理工作,转化为相应的制度、机制、资源……
浏览量571
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/5/12 11:49:55 | 评论数:0
如何打造高绩效团队
自己从1985年参加工作至今,除去求学时间,有20年一直在带团队和管理团队,自己也一直在讲团队建设的课程,到底如何打造一个高效的团队?如何去带领大家创造更高的绩……
浏览量422
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/5/11 14:51:15 | 评论数:1
后ERP时代信息化之路在何方?
在ERP项目中呆的时间已经不短了,ERP作为西方管理思想的精髓,是否真正地融入中国文化并进而取代中国古代的人本管理我是越来越抱持怀疑态度了。熟悉ERP架构的人可……
浏览量214
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/5/5 10:20:38 | 评论数:1
职场管理者应有的优质表现
出色的管理者绝少对下属发号施令,他们往往采用和下属商量的协商方式来安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务,这样的管理者也……
浏览量191
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/4/29 11:55:31 | 评论数:0
电子商务时代 物流业迎来投资机会
发展电子商务物流。立足地区优势,建设高效率的物流信息平台,积极引进知名网络经营与销售商在建立物流配送基地。
浏览量51
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/4/28 10:17:35 | 评论数:0
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