企业管理前沿

目前，物业服务企业的外部环境正在发生重要变化，物业服务行业转型升级是大势所趋。在物业服务行业的转型升级过程中，企业正面临着各种各样前所未有的挑战，而其最根本的挑战，将是管理方面的挑战。

11月28日，据消息人士披露，凡客诚品近期又开始进行规模性裁员，裁员比例达25%。而凡客相关公关负责人也确认了持续裁员的消息，但否认了25%的裁员比例。

我国具有悠久的历史，文化源远流长，对世界产生深远的影响。就我国文化产业目前发展的态势来看，与过去相比好了许多，但文化引领经济发展的作用尚未充分发挥，形成以文化为主导的产业链与发达国家相比还有很大的距离。

在当前复杂多变的国际经济环境中，国内民营企业要实现自身品牌的可持续发展、不断实现品牌经营价值，就应及早着手建立完善的质量管理体系，并适时引入大质量概念，将民营企业的质量管理由单纯的产品质量管理上升到经营质量管理，通过提升质量管理水平来实现品牌价值。

预计到2020年末，中国航天科工集团公司将在航天防务、信息技术、装备制造三大主业的产品质量上保持国内领先水平，达到国际同行业先进水平。届时，将努力实现型号飞行试验“一次成功”、产品交付“一次合格”、质量损失成本显着降低、顾客满意度大幅提升。

李宁公司的困境还在继续：在香港的唯一一家分店已结业，CFO等高管继续辞职……李宁如过山车般的遭遇如同放大镜，将中国服装行业的低迷现状暴露无遗。低迷的现状源自中国消费者的快速成长与变化，也反映出本土服装企业商业模式的逐渐落伍。

公司在市场中立足乃至发展需要长远的战略规划指引，并在执行过程中不断修正，以适应竞争，促进公司的长远发展。但往往很多企业在战略规划乃至执行上造成了种种失误，牵一线动全身，步步被动，失去主动权。

兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

在中国企业认识和实践多元化战略过程中，有六种观念值得注意。在一定历史条件下，这些观念曾经因为十分突出而被过度发挥，导致忽视其他方面，最终演变成可怕的观念陷阱。

有数据显示，2012年，移动互联网用户的规模将超过5亿人口，明年将超过互联网的用户，同时移动端和移动App也在快速增加。而今年整个产业规模能够超过1300多亿的产值收入。

在世界经济飞速发展的今天，全球商业环境已发生了根本性变化，企业面临着越来越大的市场竞争压力，这就促使企业必须寻找一种新型的、能适应新经济形势的商务管理方式及运作方式。

企业选择的文化类型(无论是有意识还是无意识)均取决于领导风格、行业态势、企业发展阶段、外部环境等多个方面的因素，其中，领导风格是最重要的一个因素。

根据一份来自IDC的最新报告，2011年全球移动企业管理(MEM)软件总收入达到4亿4460万美元。在2012至2016年的预测期内，这一数字有望以31.8%的复合年均增长率稳步上涨，最终将使2016年移动企业管理软件营收达到18亿美元。

企业在创新时，绝对要从消费者的角度出发;所谓的创新，应从“容易使用”与“简单享受”两个概念来思考。诺基亚运用这个理念，与合作伙伴共同勾勒行动生活的美好愿景。

当你的企业在过去十年顺风顺水，大谈第一品牌的时候，你感觉到现在的无力了吗?当你励兵秣马，励精图治的时候，你发现自己的产品或服务已经没有竞争力了吗?