IT产业观察

日前，记者在G用友举办的“集团人力资源管理与信息化高峰会”上获悉，2006年，商业伙伴业务将成为公司最为重要的新战略业务之一。 据悉，在2004年推出中国ERP普及行动的基础上，今年，G用友将联合ERP产业链上的软件……

今日，金蝶国际软件集团有限公司在深圳召开新闻发布会，宣布已于4月21日对珠三角地区活跃的制造业ERP厂商深圳市歌利来实现有限公司实施全面收购，收购成本接近1千万元人民币。本次收购是金蝶自2005年7月成功在香港主板上市后的……

美国东部时间4月25日（北京时间4月26日）消息：随着新兴市场国家的人民逐步开始通过计算机和手机上网，全球各地区之间的数字化鸿沟正在缩小。某些发展中国家的网络应用普及率已经与发达国家的网络应用普及率达到了同一个水平上。 ……

4月27日外电消息，去年7月份，摩托罗拉与思科建立了合作伙伴关系，立志共同开发企业无缝移动解决方案，其中包括无线局域网(WLAN)互联网协议和移动技术等合作内容。换句话说，两家公司将携手研发新科技，使得可以实现手机在WiF……

为了使高技术领域的研究成果更加贴近社会和企业的需要，我国863计划信息技术领域有关专家日前表示，我国在“十一五”863计划信息技术领域的研究和开发不仅要找准信息技术战略定位，还要高度重视面向现代服务业。 我国863……

作为联想的中高级管理者，我至今仍是拥护这个决策的，很简单，如果我是杨元庆，我也会这么做。但让我无法忍受的是，联想集团的具体操作太幼稚了！

2001年4月，由于联想集团的战略调整，我所在的项目组被砍掉了，不少人员选择了跳槽，我当时也开始蠢蠢欲动。由于有了工作经验，自己的选择开始多了起来，不少猎头和外企都在联系我。但就在自己要走没走的时候，一次

《走出“联想”》一共三篇，从创作至今已过半年，一直没有发表，是因为年初的时候，有关联想的文章满天飞，自己实在不愿凑什么热闹，本来只是为了记录一段真实的感受，虽然这段感受在今天看来有一些幼稚，但这的确是

数以千万级的中小企业造就了信息化的巨大潜在市场，但随着信息化的实际推广和深入却遭遇许多瓶颈，看起来每个中小企业都存在各自不同的问题和难度，存在不同的信息化需求和特征，但有几个方面的问题却非常共性化，而

随着知识经济及全球化进程的加剧，管理作为企业一切效益的的源动力已经越来越为更多的领导者所共识。对企业来说提升管理能力和水平已经迫在眉睫。只有不断提升企业管理水平，增强企业的竞争能力才能从容面对强手如云竞争者和风险莫测的市场洗礼。提升管理水平的途径主要包括企业自身及外部介入两种途径。企业如果仅仅依靠自身的学习不断应用，但市场的竞争没有更多的时间让你思考。同……

在今天的中国市场上, 似乎也在重复着同样的案例，一个技术市场也要通过非技术的竞争来运行。可以肯的说，无论是宏观上, 还是微观或是机制、体制、文化上都存在滋生这种现象的土壤, 而且对"劣币驱逐良币"还有滋润作用

引言：管理软件（以下简称MS）是一门边缘科学。它是介于硬件技术、软件技术、管理学和其它相关科学之间的一门应用性很强的模糊学科。

《哈佛商业评论》5月号刊登了一篇题为“IT不再重要”（IT Doesn’t Matter）的长篇文章，引出一场激烈的争论。作者Nicholas Carr认为，“IT将和电力等能源一样，作为基础建设。”

信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢？本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。

象生物一样，企业需要一个神经系统，这就是制造业应加快企业信息化，以达到快速反应和有效的控制，这已经是不争的事实。