理论探讨

随着企业信息化概念的不断深入，企业需要利用信息化技术优化各部门业务管理流程，实现内外部信息的共享和有效利用。协同办公管理系统OA是一款面向组织日常运作和管理的办公系统，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。

我们在知识管理的实践应用中，常会有此疑问：如何在短期内达到统一的知识与业务实践结合的有效状态？建立组织专属的“知识共同体”。

如果企业领导心里耿耿于怀的是“人员流动、知识流失”，那么员工就不愿意贡献知识，更会担心自己的经验传授出去以后自己会丧失竞争优势。所以企业应把自己的定位从知识管理向知识服务转型。

虽然协作是企业社交网络的重点应用，但实际上，这个功能却极弱，通常被一笔带过。钟先生说：企业社交网络上的“协作”，实际上是通过“沟通和分享”来完成的，而非专业的协作工具，如流程管理、任务管理等。而流程管理，正是OA系统的最强项，甚至可以说是OA系统的立身之本。

随着移动互联网的兴起与手持智能终端设备的普及，“办公移动化”从一开始的新鲜词，逐渐成为众多公司竞相实践的目标。目前，移动办公第一阶段——通过移动设备进行简单的工作处理已经基本可以实现。尝到“甜头”的众多企业纷纷对移动办公提出了更高的要求。

如今，移动互联网、社交网络、云计算技术进入企业信息化日程，颠覆传统企业协作管理方式的办公模式呼之欲出，云协同或为企业管理迎来全新的社会化协同时代。

中材科技总部希望通过“管理提升+IT支撑”的方式提升总部及各产业平台管理和运营水平，但在实际实施过程中，大量的业务过程依然不在系统中，通过SAP系统处理或手工处理的过程无法在系统中体现，OA相比SAP以强大灵活的流程处理能力为优势。

此次TNT集团协同管理平台获评优秀案例，泛微常务总裁王晨志表示，在泛微全国近16000多家客户中，不乏很多优秀的物流行业企业，如顺丰速运、中国海运、申通、韵达、新邦物流等，这些优秀的企业选择了泛微，不仅与泛微成熟的产品体系有关，还得益于泛微在服务客户过程中推行的“咨询+IT落地”一体化服务和客户经营深化两大体系。

通达CEO高波认为：公有云的模式是有弊端的，目前很多企事业单位使用的是进口的云服务，它们的服务器都在美国，遵循美国的法律，存在这些云服务上的数据每年被数十万次的被美国政府要求上报和调查，毫无安全可言。不仅是政府，所有的央企、民企，都会存在隐私和安全的担忧。6月20日，通达信科发布了通达OA政务版暨T10政务云平台，把政务应用以私有云的方式落地。“通达提供私有……

而从客户的协作关系看来，从组织内到组织外，致远软件觉得协同平台将成为管理软件变革的方向和分支，会成为重要亮点。在过去3年多时间里，致远软件打造了V5平台，在大协同平台上部署了三个云：一个是大规模部署的覆盖客户服务器上的私有云;另外一个是大规模部署的行业云;最后一个是公有云。

张志学认为，过去三十多年，中国经济在粗放型企业模式中得到了高速增长。企业没有做到内部的精致管理，对企业内部部门之间的协同，对企业内部各个纬度的协同，没有得到足够重视。

精工钢构特别希望运用OA等先进的管理手段来规范企业的管理目标和业务流程，驾起“钢结构桥梁”，打造“管理驾驶舱”，同时由管理体系保障信息化落地，进而建立管理新视野，帮助企业向行业领头羊进军。目前，泛微OA是精工钢构用户量最大的系统，在精工钢构OA负责人——熊新荣经理的定位中，OA是与各个系统贯通的“工作平台”，并逐步转化为处理数据、业务，多系统融合的“系统平台……

handone认为，按时按质完成当天的工作任务是一天工作的核心，而不是到了公司之后先在企业社交平台中查看别人发布的分享。通过handone以截止时间为核心的面板，就能够非常方便的看到今天需要做完哪些事情，明天还需要做哪些工作，本周还需要做什么工作，持续需要做的事情都有哪些。

云计算和OA系统是一大一小的两个概念，自云计算横空出世以来，得到了上至国家，下至企业的强烈追捧，甚至被视为继互联网之后的又一次科技革命。而OA系统这个体量很小的产业，则继续不温不火，看似草根，却也生机勃勃。

由致远软件率先提出来的“大协同”概念似乎已经获得了国内专业咨询机构的认可，被确认为一个行业发展趋势。计世资讯和赛迪顾问日前相继发布的有关国内协同软件市场研究2012-2013年度报告显示，致远软件均以绝对优势荣获“中国协同OA软件市场占有率第一”的桂冠，这是自2005年以来该公司连续第八年蝉联同一殊荣。而协同软件本身也已成长为管理软件领域的一个重要行业，并以……