本文关键词: 企业 道德

品质与道德应并肩前行(3)

曾看到一篇文章,知名经济学家茅于轼阐述了市场经济下的道德建设问题。茅于轼对于民众中“市场经济把人变富了,心却变黑了”的普遍误解做了澄清。从经济学的角度看,私心是中性的,无所谓好,也无所谓坏,其分界点在于是否侵犯了别人的利益。那些道德沦丧的事情,其原因在于对市场规则和秩序的破坏、对他人利益的伤害,而不在于市场经济本身。真正的市场经济中,……

本文关键词:

说出我的故事(1)

我的故事不够沧桑,所以可能和大家分享的也不太多。60年代末期出生的人对那个时代想必都存有感触,我与那个时代的大部分人一样,历经了单一到多元的文化熏陶,历经了从封闭到开放的心路坎坷。生活对于我而言,更像是学习与历练之地,一路走来,一路学习,一路实践。童年虽然生活在经济水平一般的家境下,但是因为兄弟姐妹多,少了物质上滋养的我精神上却无比的快乐和富足。大学我选择的……

本文关键词: 流程管理

什么是好的流程管理?(作者:王玉荣)

我们确实走到过不少的企业,从治理结构上有企业型集团,也有一些家族式集团,规模不同,行业不同,但是大家多少都开展过一些制度管理和流程。他们会拿来很厚的流程规范文件询问AMT公司的咨询顾问:你觉得我们流程开展得怎么样?这个时候我们固然要看文件,但是还有三个方面来衡量这个企业流程管理做得好不好:第一,观察这个企业任意一次会议比如说随机推开会议室的门,进行原始会议语……

本文关键词: 杭州交大

汇聚桃李,心系公益

杭州交大校友会是一个校友自愿参加的非盈利的公益性组织,是校友间交流、合作、互助的平台,通过校友之间的活动和交流,逐步提高校友会的社会知名度和影响力,本质上也是为杭州及浙江的经济社会发展做出自己的贡献。

本文关键词: IT规划

点评4:IT规划理性分析,合理选择

李小鹏面对的“机遇”并非个案,当事人常常为此激情澎湃并认真去计划和准备,最后却可能只是一场热剧,当你真正落实时,却会有资金不足、工作太忙、人手不够等等诸多原因,最后落个草草了事。实际上,除了管理和信息化意识等常见问题之外,还有一个重要的原因是:当人们想要变革时,往往并没有做好变革的准备和决心,加之没有足够的理由和好的方案来支撑,最终计……

点评2:集团信息化重点在财务监控和数据分析

CIO李小鹏感到企业发展到现在需要对信息化做一个整体的规划。说到规划,它是有前瞻性的,不但要把握现在,还要对未来发展方向有正确的判断。IT规划一般要掌握两大原则:IT规划要与经营战略规划相结合的原则,与经营管理重点相结合。信息系统不但要支持现有管理的需求,还要支持企业发展的需求。整体规划、分步实施的原则。 IT规划一般是三至五年的规划,要根据各阶段的业务来应……

本文关键词: 战略 IT规划

点评1:从战略层面进行集团IT规划

津华投资控股有限公司经过几年年的连续增长,已经成为多元化的大规模集团公司,目前集团是处于复杂业务环境下,明显出现了决策信息无法满足业务发展要求的状况。虽然企业需要从组织、战略等方面需要进行优化调整,但是,作为支持企业发展的重要工具的信息系统,已经成为集团继续发展的瓶颈;信息系统建设也是企业在规模化、多元化发展的必经之路,更是提升管理水平的重要手段和工具之一。……

本文关键词: 集团 管理 市场 信息化

点评3:信息化不是灵丹妙药,更不是救命稻草

我们先来看一个庄子讲的故事:庄子家已经贫穷到揭不开锅的地步了,无奈之下,只好硬着头皮到监河侯家去借粮。监河侯见庄子登门求助,爽快地答应借粮。他说:“可以,待我收到租税后,马上借你。” 庄子听罢转喜为怒,脸都气得变了色。他忿然地对监河侯说:“我昨天赶路到府上来时,半路突听呼救声。环顾四周不见人影,再观察周围,原来是在干涸的车……

张继武:研发管理,从茫然走向成熟(11)

研发管理,从最初的茫然到今天的日渐成熟,经历了众多阵痛,研发管理的几个发展阶段也让我们警醒,不由得想到了过去20年,中国通过低成本优势,创造了“Made In China”的奇迹。“Made In China”惠及世界各国,也为中国创造了大量财富。但“中国制造”的低成本优势目前正受到挑战……

本文关键词: 研发管理 领导力

张继武:研发管理,少一点领导力(10)

(被誉为“世界第一CEO”的韦尔奇的“少一点管理,多一点领导”的观点曾多次占据和主宰众多人的头脑,但是“少一点领导力”才是我们的现实)对于目前的研发管理实践,我想说的是,中国企业管理和其他国家的企业管理相比应该“少一点领导力”,中国人一点儿都不缺领导力。中国人天生……

本文关键词: 研发管理 绩效管理

张继武:构建有效的研发绩效管理体系(9)

研发活动自身的特点决定了其绩效考核与一般的有所不同,什么样的研发绩效管理体系比较合理?合理的绩效指标的建立能够有效的激励研发团队积极工作,促成研发成果。研发管理的绩效评价指标有如下几个方面:研发项目的难度、研发效率和研发质量。研发绩效指标以及管理应该考虑企业的整体战略,应用平衡记分卡等工具制定研发绩效评估系统。研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有……

本文关键词: 研发管理 市场 客户

张继武:研发流程管理树,细节彰显成功(8)

调研客户和市场需求 不同企业在不同阶段调研客户和市场需求的方式、手段和投入确实有很大差异。公司处于起步阶段,决策相对比较快,因为要生存就得快速占领市场,因此决定了调研的时间不能太长,另外也没有太多时间和精力去进行大范围的和长时间的调研。而跨国公司不同,一个产品可能从调研到决策需要半年时间,产品的生命周期都会受到影响。这跟企业的规模和发展都是有关系的。在国外也……

本文关键词: 研发管理 流程

张继武:有限研发投入下的战略管理(7)

从整体上讲,我国研发经费投入与发达国家相比差距很大,存在研发投入严重不足的问题。1995年,日本美国韩国和法国企业的研发经费占国内生产总值的比例分别为2.77%,2.55%,2.68%和2.33%,而我国仅有0.6%。尽管现在意识觉醒,加大研发投入,我国高科技企业由于产品技术含量不高,缺乏竞争力,只能以低价参与竞争,造成销售成本较高,毛利率低,这样又导致了研……

本文关键词: 研发管理 预算管理

张继武:研发预算管理要实现制度化与规范化(6)

企业搞研发需要很大的资金投入,研发预算管理直接影响到企业研发能力的强弱及研发成果的成败,然而目前国内许多企业对研发预算管理的认识还很模糊,管理手段也相对落后,原因是什么?出路又在哪里?首先,目前很多企业对于研发项目的关注仅停留在其技术层面,在很多人观念上并没有认识到研发活动资金管理的重要意义。而现实中又有两方面的直接原因,一是由于研发活动所具有的不确定性而使……

本文关键词: 研发管理 创新

张继武:研发管理,创新是经营核心(5)

(研发管理,从概念产生到提升至战略层次,半个世纪的发展演变,给中国的本土研发以什么样的启示?)从20世纪50年代末开始,西方国家的R&D管理模式几经演变,目前已经进入了第四代研发时代,这一变革推动了发达国家的技术创新和产业升级。目前我国的R&D还处于不断发展阶段,那么目前的研发管理,什么是其经营的核心?纵观研发管理的四个时代,通过比较我们可以……

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