实战营销

在庄正松的眼里，惠普(HP)董事会主席、首席执行官兼总裁马克•赫德是一位有着独特魅力的人。至于怎样独特，这位已在惠普工作17年、现为中国惠普有限公司的高级副总裁一时也无法概括全面。他这样描述马克：“他谈事情总是很简单，不用PPT，就拿一支笔，像大学教授一样，跟大家说数字。”“举一个例子，以前我们讲广告，说惠普花了……

13日，娃哈哈发表声明，宣布停止与达能在媒体上的“口水仗”。随后三天，双方没有再在媒体上发布新的消息和声明。然而本报记者16日获悉，双方16日并没有如愿回到谈判桌前。 突然的平静，让人们有了更多的猜想。事态到底会向何处发展？双方最终是通过谈判解决，还是会选择对簿公堂？在外资并购案件频发的今天，如何避免类似纠纷再度重演，“娃……

4月13日，娃哈哈集团发表声明，称应政府要求停止媒体口水战。 在此期间，社会各方的辩论随着事件的发展愈显白热化。目前，娃哈哈达能的媒体口水战虽戛然而止，但留下的有关合同法律、知识产权和民族产业三大辩题仍在激荡不已。 辩题一：合同之痒 正方观点：合同应该与时俱进 “既然达能在变，为何当年的合约就只能一成不变？”《第一财经日报》发表评……

No.1 安利·温安洛——狄维士家族你或许无法想象一个身家60亿美金的安利公司是始于两个少年的握手之约，持续于两个家族的君子协定。自1940年，理查·狄维士出油，杰·温安洛出汽车结伴就读于美国大急流市教会学校开始，就决定了安利家族事业的姻缘。 之后，理查和杰一起服役空军，一起开办飞行学校，一起……

100多年前，星巴克是美国一本家喻户晓的小说里主人公的名字。1971年，3个美国人开始把它变成一家咖啡店的招牌。 1987年，霍华德•舒尔茨和他的律师，也就是比尔•盖茨的父亲以380万美元买下星巴克公司，开始了真正意义上的“星巴克之旅”。 1921年，在美国纽约的一个家庭，如今风靡世界的哈根达斯开始了这个品牌的&……

宝洁自1988年进入中国以来，在市场上可以说是攻城略地、畅行无阻，一直处于日化行业的领导地位，并且成为众多日化企业效仿和学习的楷模。谁能撼动宝洁的领导地位呢，已经成为众多中国日化企业关注的焦点问题，舒蕾曾凭借漂亮的终端阻击战在洗护发市场把宝洁打了个措手不及，但如今也有点偃旗息鼓的态势。宝洁在市场上的威慑力和统治地位，似乎已经让许多的国内日化特别是洗护发系列……

进入2007年，一向传递着自信与辉煌的联想，突然暴露出一系列的黑影来：IBM大幅减持联想股票、2006年财报中，销售收入、赢利能力与市场份额全线下滑…… 联想能否冲破大企业内派系斗争和平衡的桎梏，恢复现代公司作为“公器”的本来面目，是联想到底能够应时进化还是平庸下去的根本所在。 岁末年初，联想一如既往地高调……

继去年携手美国第一大医药连锁店Walgreens公司，挺进中国医药连锁领域后，黄光裕旗下的鹏润投资今年来的一连串令人眼花缭乱的资本运作，更是令业界侧目。 3月7日，鹏润投资宣布与新加坡太平星(PacificStarGroup)共同设立一只规模达8亿美元的基金，用以投资中国大城市的住房和商业地产；3月17日，鹏润投资集团董事长黄光裕以中国服装协会战略合作伙伴的……

“在中国，能与国外饮料厂商抗衡的只有娃哈哈。”宗庆后接受《中国新时代》专访时说。这句话底气十足，却又实实在在。早在1996年，娃哈哈就开始了与法国食品集团达能的合作。幸运的是，与乐百氏相比，娃哈哈不仅保住了自己的品牌，而且全部自主管理。在与达能的合作中，宗庆后坚持“四项基本原则”：牌子不变，董事长位子不变，退休……

2007年3月2日，北京国际会议中心，李开复带来了不久之前加入Google中国的互联网之父VintonG.Cerf。在加入Google中国，尤其是在与其并列Google中国总裁的周韶宁离职之后，李开复的上镜几率之高，让任何一个业内人士都无法与之相比。 东奔西走的公关 李开复的忙碌让人吃惊。刚刚在北京的一次互联网会议上露面并发表演讲，接着就传出了他在美国……

“我们是否要发行A股，首先要看我们能否获得政府首肯，获得3G以及IPTV的经营牌照”。王晓初坦言，如果两个牌照都拿到手的话，中国电信将会考虑加大融资。 面对红筹A股回归热，中国电信(0728.HK)何去何从？ 3月26日，中国电信董事长兼CEO王晓初告诉记者，至少目前，中国电信并无A股发行计划。 “我们是否要发行A……

“生活方式营销”法则的智慧生活方式是人们展现出的关于自身活动、兴趣和看法的模式。每个人都有自己认同和向往的生活方式。有的人喜欢自由奔放和无拘无束，有的人喜欢豪华与尊贵，有的人喜欢挑战和冒险，有的人喜欢恬淡与安逸……无论哪种生活方式，都是人们个性化生活历程中的一种宝贵体验。而所谓的“生活方式营销&……

“以攻为守”法则的智慧“以攻为守”的战略思想，在中国古代也叫“先发制人”。民间也有这样一则歇后语：“狡兔撞鹰——以攻为守”。 前者的思想来源于宋代陈亮所著的《酌古论一·先主》一书：“以攻为守，以守为攻，此兵之变也。……

又到了IT企业发布年报的日子。近期发布2006年年报的两大互联网巨头谷歌和雅虎是一家欢喜一家愁。前者一路凯歌，后者则遭遇滑铁卢，利润下滑。面对竞争压力，雅虎正式重组三大部门对抗谷歌。看样子，一向遵循娱乐媒体方向的雅虎也开始走上谷歌以技术为基础的道路。那么，它在2007年能否反击成功？ 财报：冰火两重天 在2006年已发布的年报中，谷歌的成绩显得难能……

eBay败给淘宝并不是跨国公司在中国本土竞争失利的唯一个案，跨国公司在中国有最聪明的人、最多的钱、最好的技术，但中国公司同样可以在做事的观念和方式上找到取胜之道。