是的,如果我们能够《站在TOC的上一级菜单上》看问题,我们就快站在Eli Goldratt的肩上了...
TPS的难在于被人们一下子“聚焦”于 去除浪费,而忽略TPS讲的是整体,价值流图即是看整体的,而一次良率及设备可靠度(变异与不确定性)是门槛,TOC则提出解决这两个门槛的方案,缓冲,并对缓冲运行持续改进(POOGI),以持续降低变异与不确定性,当变异与不确定性小到可以一个流。可参见读《TOC为何刺痛了全球制造业?》之后的沈淀与整理http://blog.vsharing.com/jpTOC/A1595160.html
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