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从ERP合同的签订分析项目的成与败【查看原文】

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(已有 5条评论)
5F 2010/3/22 16:06:39 lizhiguo说：

ERP对很多企业来说，超过了人员素质与企业管理模式的可接受性，而且中国人习惯于模糊化，不习惯精细化管理，再加上上述原因，所以成功实施ERP是很不容易的。

引用回复 13我顶
4F 2010/3/19 12:52:11 boysunsight说：

是啊，其实真正非常成功的项目极少，现在对ERP项目成功标准的评价几乎没有，整个行业从人员到标准都比较混乱。

引用回复 8我顶
3F 2010/3/17 12:48:00 匿名用户说：

我做了8年的项目实施，服务过很多大型企业客户，过程和结局都和上述分析类似，没有一个真正成功的案例，越来越失望，我现在已经离开了这个行业，离开了这滩浑水。

引用回复 17我顶
2F 2010/3/16 16:41:34 xudongya说：

分析的很到位

引用回复 9我顶
1F 2010/3/16 9:43:43 flashspider说：

呵呵，从题目中我是非常支持的，这也是我早就在公司会议上讲过的，可惜没人听

引用回复 15我顶
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