我深有感触,老板没有企业信息化的概念,我兢兢业业,老板不信任,同事看不起,打包回家,轻轻松松的到适合我的地方去。
<没有什么对和不对,只有适合和不适合。时时反思薪酬政策,不断地根据快速成长期企业的变化建立适当的薪酬制度,才能让薪酬作为一个好的管理工具,真正推动企业持续不断的成长。> 讲的精辟 没有什么对和不对,只有适合和不适合。时时反思薪酬政策,不断地根据快速成长期企业的变化建立适当的薪酬制度,才能让薪酬作为一个好的管理工具,真正推动企业持续不断的成长。>
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