在小公司里,需要一言堂,这是公司发展的必经过程,最重要的是随着公司发展,一言堂要变成大家讲。
很多公司不会真正开会,这与最大的经营管理者自身的水平关系最为大。导向性与习惯性操作
很多小公司的会议会前没有准备,由总经理主持,员工都不知道经理的议题,会议成为经理的一言堂。
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