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[原创]走出集团信息化管理的误区【查看原文】

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: 1F 2008/8/5 8:39:51 西北狼说：
这个案例中主要的问题在于信息中心主任。
1、案例中说“站起来欲言又止”说明此人不善沟通和抓住机会；
2、奚总要求信息中心10天内拿出解决方案说明此问题时间已久，但一直没有拿出解决方案，说明信息中心工作能力欠佳；
3、承建单位撤走后，生活区问题不断说明信息中心根本就没有提前考虑到生活区的网络服务问题，把本来不属于信息中心职责范围内的问题揽到了自己手里，没事找事。
4、几个月来信息中心成了救火队说明信息中心思想封闭，出了问题不会分析和补救，付出了劳动却招致抱怨。
解决方案：更换信息中心主任。; 引用回复 11我顶

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