素质模型与任职资格的区别之前确实没有意识到,现在许多企业也确实在建立素质模型用于招聘和培训,效果的确不是很理想,在素质提炼后的标准等级的界定确实比较难,评价也是不容易,另外是否提炼出来的素质就一定是合适的人才,也不是很有把握,弄到最后就回到以前的传统做法上。
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