麦肯锡为什么进不了五百强?【查看原文】

运用“小公司效应”分析咨询行业和公司很恰当

公司致力于建立一个公司平台，将咨询能力建立在公司层面，而不是个人层面上，很好，遗憾的是咨询不是标准化产品，简单量化难以满足不同企业的需求，如果仅是提供数据分析还可以，解决问题就需要咨询师的经验和能力，没有企业管经验的咨询师太缺乏对企业的深入认识，也很难判断企业的真实问题，更拿不出简便使用的解决办法。

不能复制的就做不大

不能复制就做不到

排名并不重要，商业利润才是第一位的！

500强不一定比不是500的公司好

同意三楼的说法。很多行业内最优秀的企业，也许并不是500强，而走多元化的企业却进入了500强。虽然后者钱是赚多了，但提供了产品和服务在某一领域，还比不上前者。

小公司效应，看其核心竞争力的立足点及创新性，不错的提法。

不是这个原因。500强的排名，除了看营业额和影响力之外，很大一个还要看企业的总资产。而以咨询为核心业务的麦肯锡，在固定资产上就没任何优势了。

难道非要进入前500才能是强者？？

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