[原创]咨询顾问的角色及如何成为咨询大师【查看原文】

路漫漫，学无止。

1、同意第一个观点。管理需要经验，对人对事的把握需要经验，因此，无论什莫学历的人，没有企业、社会经验是没法做咨询顾问的。
2、专家大师是有区别，每一个咨询顾问首先应是一个专家，无论专家还是大师，做咨询的都是要为客户解决问题，使客户获得收益、得到进步。大师具有更高的高度，会将经验概括成理论。

我还有很长的路要走

我还有很长的路要走

比较精辟,这使我想到厉以宁给北大纵横所出书中写的序中的一段话:管理咨询是连接管理理论和管理实践的中间层面,是所谓的管理技术,是把最新和最适用的管理理论转变成可操作,可执行的管理实践的推动者.

谢谢支持,成为真正的优秀咨询专家殊为不易:)

很受益！

楼主总结得很好，受益匪浅。补充一点，个人认为一名好的咨询顾问应该是一位资源整合者，他可以运用各种通用模板，在客户公司组织头脑风暴，整合行业经验和客户经验，这样设计出来的方案才有可能是根据客户情况量身定制的，也就是楼主说得个性化。