CIO商学院

作为“互联网+”的核心支撑技术，云计算、大数据、物联网和移动互联网等新一代信息技术正在为传统产业转型升级提供强大的技术驱动力。从消费互联网走向产业互联网，“互联网+”已经上升为国家战略。

大国重器，制造强国，装备制造业的发展代表了中国先进制造的发展水平，同时也是信息化建设较早的行业。

2016年1月10日，“第六届中国云计算应用论坛”在北京大学圆满落下帷幕，腾讯云副总裁刘克鸿在论坛上为大家带来了题为“腾讯云引领互联网+时代的连接创新”的主题分享。

本次峰会，kaiyun体育官方人口 着力打造一场非同凡响的高规格高质量思维盛宴，尤其在演讲嘉宾方面，阵容空前强大。kaiyun体育官方人口 关注每一个参与者的感受和收获，致力于让每一位参与者有所悟，有所得，有所乐。

如何让“中国制造2025”、“互联网+”和“大数据”等从概念落到实处，由中国电子学会、中国首席信息官联盟和中国工业大数据创新发展联盟联合主办的“2015全球信息技术主管大会”2015年12月10日-11日在北京成功召开。

在大数据+互联网的冲击下，传统企业CIO的职业定位和使命正在发生巨变。未来所有的企业都将是互联网企业，而未来的CIO，价值重心也将从运营向创新转移，从企业的首席信息官演变为企业的首席互联网官和首席创新官，而这种职业转型的源动力就来自于大数据+互联网(IT消费化)的技术潮流。

职业通路是狭窄的，“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。在职位与薪酬待遇紧密挂钩的当今职场，芸芸技术专家总有一天会面对这个华丽而痛苦的蜕变。能将技术和管理两者有效融会贯通的人才是真正的人才，才是优秀企业激烈争夺的职场精英。

IT规划需要做到什么样的程度、需要什么样的保证才能让方案得到有效的实施，最终达到“支撑各职能战略”的总体目标呢?

实录迅雷CTO、网心科技CEO陈磊近两个小时分享的传统企业向互联网转型的7个案例、3个问题及诸多实战案例。

在工业4.0时代，生产方式和消费方式将发生根本改变，这带来了商业模式变革的机会。企业家可以利用开放战略，推进有利于自己的新工业价值生态的产生，为企业的发展找到新的竞争优势来源。这对于整体处于工业2.0时代的中国企业意义重大。

IT规划不是摆设，它必须在得到切实可行的实施之后，才能发挥出促进业务、提升管理的作用，否则就是一堆废纸。

如果从IT规划的本质来讲，它是联系企业战略与IT支撑系统的桥梁。那么，如何更好地实现战略与IT支撑的联系？如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系？如何实现IT系统的灵活性和互操作性，以更快地响应业务需求？如何管理IT结构的复杂性？

数字技术的崛起和发展打破了企业的现局，并改变了整个行业。在数字时代，大公司的管理高层对于公司的生存，竞争和发展负有巨大责任。

物联网不仅是将工业网络扩展到设备级架构，还包括将安全、运动、机器对机器智能、自动维护资源和企业连接性融入到目前难以企及的制造智能。

而在互联网思维的演绎下，分享经济更是遍地开花，也成就了五种典型商业模式。