//www.iqiam.com/column/270.html 在雀巢、卡夫等外资企业工作十余年，在丰富的个人职业生涯中经历过企业进入新市场建立品牌的艰难和取得突破的努力、经历过全国范围的市场调研行动、经历过企业合并过程中的人员清洗、经历过面临公关危机时企业的困难选择，这一切都成为我宝贵的财富。后来，转行做咨询工作，在每一个项目中都有一些新的感触和认识，这些关于沟通、关于团队、关于理解和信任、关于战略和实施的心得，希望可以和那些愿意通过自己的努力来改变企业、改变未来的人们分享。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/2009531114557393BBD579EF9A5AF9D186DEC539061DBAB.jpg //www.iqiam.com/column/270.html //www.iqiam.com/k/strategy/2009-6/625076.html 现在回到企业的经营管理上来，战略方向的制定和实施如果出现差错，也可能使一家企业巨人走向失败甚至消失。 Wed, 10 Jun 2009 11:11:19 GMT //www.iqiam.com/k/marketing/2009-5/624791.html 客户关系管理不仅是一项IT技术，从根本上说，客户关系管理是企业建立的一项以目标消费者为主导、为基础的经营战略。 Sun, 31 May 2009 13:06:58 GMT