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S&OP销售与运作计划应对供应链不确定性【查看原文】

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(已有3条评论)

: 3F2010/7/15 22:25:19chengqun2000 说：
高级计划是个新课题，理论研究估计比较顺利，但是具体操作很容易变样。不过知道这些细节肯定比瞎子摸象的效果好。有机会真想拜读下，先生你的大作。; 引用回复 28我顶

: 2F2010/7/15 22:22:53chengqun2000 说：
目前国内对需求关注较少，拍脑袋或者得过且过想法居多。; 引用回复 25我顶

: 1F2010/6/25 10:54:01willwen 说：
比较详细，如果能够结合具体的企业例子就好了。; 引用回复 32我顶

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蔡颖专栏

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蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问，PMP，创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载（AMT）、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。