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- 项目管理中的团队建设(3)
- 激发每个项目成员的工作积极性和工作热情
第一点中所谈的内容更多的是偏原则的内容，这些应该是每个人都清楚的内容，但往往就是很难做到。因为这里面有最主要的一个要……
- 浏览量1546
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:20:34 | 评论数：0
- 项目管理中的团队建设(2)
- 加强项目中的团队文化建设
在现在的IT项目管理中，我们强调的团队文化主要有责任感，协作精神，服务意识等方面的内容。
责任感是团队文化最基本的要素……
- 浏览量1594
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:20:34 | 评论数：0
- 项目管理中的团队建设(1)
- 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队，一个有强烈协作精神和自驱力的学习型团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化，单……
- 浏览量1173
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:20:34 | 评论数：0
- [原创]管理软件开发项目关键风险
- 1.人员流失风险考虑了下，还是把人员流失作为项目第一大风险，软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业……
- 浏览量390
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:20:29 | 评论数：0
- [原创]软件项目管理项目计划思维导图
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- 浏览量1170
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:20:04 | 评论数：0
- [原创]IT项目管理过程-控制
- 项目控制就是根据项目跟踪发现的偏差和问题，制订相关的改进措施和解决方案并监督其执行，保证项目按照正常轨道运行。我们谈风险控制喜欢说要分析出风险的根源，项目控制也……
- 浏览量691
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:19:58 | 评论数：0
- [原创]IT项目管理过程-跟踪
- 项目经理在项目中的一个重要工作是沟通和协调。PMBOK把项目管理主要分为了项目启动，计划，执行，控制和结束五个阶段的工作。而我们这里谈项目跟踪和控制，主要就是涉……
- 浏览量742
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:19:58 | 评论数：0
- [原创]过程改进是否一定提高软件质量
- 对于实施CMMI，对软件过程进行改进，我原来一直观点是CMMI实施不一定能够提高软件的质量，因为过程和人始终是两个重要因素，软件项目团队和人往往起到重要作用。当……
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2007/7/17 13:19:24 | 评论数：0
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