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炎黄盈动 专栏

炎黄盈动为企业提供具有自主产权、业界领先水平的业务流程管理套件(BPMS)产品,是中国首家BPM软件和服务供应商。公司总部设在北京中关村地区,是一家在中关村高科技园区注册,具有北京市软件行业协会认定的 “双软”资格的高新技术企业,在上海、天津等地设有分支机构。

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窥探流程的背后,为BPM项目构建商业智能
为BPM项目实施流程绩效的目的是为管理者提供运行流程的绩效分析支持,能够主动为其提供高层的流程效率分析工具。
浏览量1833
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/11/1 17:32:57 | 评论数:1
BPM概念理解与实施
BPM平台系统实施时,必须对适合的平台工具、方案能力进行评估,选择节奏易于控制与效果突出的典型价值流程进行试点。
浏览量592
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/10/21 10:12:29 | 评论数:0
业务流程分析将是实施BPM的下一个亮点
这些问题困惑着CIO和流程部门,没有一手数据,流程优化成了“摸石头过河”,业务流程分析开始进入到企业的视野中。
浏览量258
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/10/14 17:21:30 | 评论数:0
企业通用流程路由设计方案
提高维护人员的反应速度,减少工作量,而且能快速的接入企业管理思想,实现企业的敏捷管理,大幅提升企业办公效率。
浏览量977
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/5/19 16:23:34 | 评论数:0
企业如何成功实施BPM系统
用户是流程的最终参与者和拥有者,他们对流程设计会提出细化建议和想法,是完成流程梳理分析的关键人。
浏览量1057
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/3/6 16:25:24 | 评论数:0
反周期IT投资之道
对于仍运行良好的公司而言,反周期投资的做法或许可以为他们未来的高速发展埋下伏笔。经济不景气时就要看谁的体质好。
浏览量1111
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/12/10 16:11:48 | 评论数:0
BPM:提升管理模式 提高工作效率
BPM能至上而下让企业审视自己的战略规划与部门间业务执行的绩效,逐步将流程规范、部门间协作和风险管控落入系统。
浏览量917
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/11/28 17:15:32 | 评论数:0
BPM和ERP是“敌”是“友”
ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。
浏览量926
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/11/21 15:36:07 | 评论数:0
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