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: 战略性HRM

徐晓斌先生，梵斌管理顾问高级合伙人，战略绩效管理专家、MBA、资深管理顾问。曾担任大型企业集团高管、外商企业常年管理顾问，并自己开办过企业和咨询机构，深深体会到人力资源管理对企业运作的重要性。在人力资源管理中，主要研究战略性人力资源管理的理论和实践结合，为企业提供整体绩效提升的解决方案。致力于为中国企业战略绩效管理实践传播思想、经验和智慧！专注研究方向：战略管理、人力资源管理

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多维度分析平衡计分卡应用的具体适用性: 在管理上许多企业和管理咨询公司都选择平衡计分卡作为绩效管理的工具，但在实际运用中没有清晰考虑平衡计分卡具体应用的适用性。笔者在实际工作中对平衡计分卡进行了一些思……; 浏览量 1451; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/28 16:46:37 | 评论数：2

【原创】再看平衡计分卡的的有效性: 在管理上许多企业和管理咨询公司都选择平衡计分卡作为绩效管理的工具，但在实际运用中没有清晰考虑平衡计分卡具体应用的适用性。笔者在实际工作中对平衡计分卡进行了一些思……; 浏览量 2555; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/28 16:17:04 | 评论数：7

[原创]战略性人力资源系列六：绩效管理到底该管什么？: 绩效管理可谓现在管理的流行趋势，都在做绩效，都希望通过绩效管理就能提升管理业绩，最终提升企业整体业绩。可是该建立什么样的绩效管理体系？该对什么进行管理？许多人……; 浏览量 1384; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/17 11:35:57 | 评论数：0

[原创]从“五谷道场”看营销: 前两天央视报道：五谷道场房山厂区已经贴上北京市第一中级人民法院封条，原因是欠下供货商近1000万元货款和银行的4000多万元贷款，五谷道场被多名原告起诉并败诉。……; 浏览量 1449; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/10 17:29:37 | 评论数：0

[原创]人力资源管理第四关－留人: 留人留心也，要做到留人关键就是要能够留住员工的心，如何留呢？首先是创造出员工愉悦的工作环境。员工的工作环境包含了与同事相处的关系、与上级的关系、工作的硬环境（办……; 浏览量 749; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/3 15:30:06 | 评论数：1

[原创]人力资源第三关－用人: 中国的人力资源观中的用人环节可谓是人力资源管理中的核心环节，企业就是在合理用人环节中产生企业的利润源泉，使企业能够长期健康发展。用人可谓关键，但如何用好人，而不……; 浏览量 664; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/3 15:12:59 | 评论数：0

[原创]战略人力资源管理系列五——战略思考的矛和盾: 企业发展过程中的战略思考是极其关键的，如何创造出企业竞争优势同时这种竞争优势能够有效保持并成为企业长期竞争优势之一。目前的战略管理理论中较多阐述只是针对企业竞争……; 浏览量 4860; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/2 10:26:40 | 评论数：0

战略性人力资源系列四：商业战略思考（行业篇一）: 商业战略的思考要考虑企业的行业性质特征、行业发展特性等企业所处行业的性质。因为不同行业的商业背景的不同，行业之间存在较大的差异，其商业战略订立的基础就不同。如零……; 浏览量 1256; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/19 9:41:32 | 评论数：1