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: 陆宇升专栏

知识领域：IT项目管理、TOC和关键链方法、知识管理、软件工程、敏捷方法熟悉行业：软件行业项目经历： 1998年，科技部重大科研项目《智能浏览器》，项目实施负责人 1999年，南宁平方公司“通用搜索引擎”项目，项目经理 2000年，南宁平方公司“个性化信息采集工具”项目，项目经理 2002年，项目管理软件AdeptTracker项目 2005年，嘉和城温泉谷信息管理系统项目，项目经理 2005年，CommonCents软件项目，项目经理（美国外包项目） 2006年，关键链项目管理软件AgileCC项目教育经历： 1991年至1996年，清华大学热能工程系热力涡轮机专业

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[原创]太平洋战争的TOC思考: 1941年12月7日，以6艘航空母舰为攻击主力的日本联合舰队突然袭击美国太平洋舰队基地珍珠港，击沉和重创了美国太平洋舰队几乎所有的大型战舰，只有4艘航空母舰因不……; 浏览量 12429; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/11/26 17:33:48 | 评论数：17

[原创]小规模企业知识管理的一些思考: 最近我去一家公司培训技术人员，这家公司人员流动比较大，新来的技术人员能力比较低，继续迅速提高这些新手的能力。我去做了一次培训，但效果不佳，首先这家公司涉及的技术……; 浏览量 1521; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/11/19 17:44:30 | 评论数：0

[原创]关键链方法能够真正解决帕金森定律带来的问题吗？: 很多文章报告使用关键链方法之后，项目时间和成本可以缩短10%到50%，而能够缩短时间成本的其中一个原因是，关键链方法解决了帕金森定律带来的拖拉现象。帕金森定律指……; 浏览量 5134; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/11/19 0:16:48 | 评论数：0

[原创]关键链方法和传统关键路径方法的比较: 关键链是Eli Goldratt博士1997年提出的一个项目管理新概念，是TOC约束理论在项目管理中的应用。TOC约束理论的基本思想也很容易理解，就是生产链中最……; 浏览量 2710; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/11/7 23:47:43 | 评论数：2

[原创]关键链方法的几种缓冲长度计算方法: 在关键链进度计划方法中，完成WBS分解、任务工期估计、识别任务链和关键链之后，就要加入接驳缓冲 (Feeding buffer)和项目缓冲（Project bu……; 浏览量 2333; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/25 15:30:07 | 评论数：0

[原创]关键链方法的多项目监控技术: 为了充分利用重要的资源，降低成本，多数公司通常都会有多个同时进行项目共享资源。但多项目环境会带来其他的问题，在同一时刻多个项目可能会抢夺同一个共享资源，如果安排……; 浏览量 1839; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/7 22:51:03 | 评论数：0

[原创]关键链项目管理方法的缓冲区管理: 虽然关键链方法使用平均情况下的估计工期做计划，并且尽可能推迟任务的开始时间，据称可以使整个项目的工期缩短50%。但很多公司的老板和客户都知道怎样压缩项目工期，做……; 浏览量 1876; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/9/28 0:32:09 | 评论数：0