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专栏介绍

: 罗永辉呼吸BI

管理学硕士，四年的BI工作实践，对BI（数据中心）项目关于前端分析、预测和决策算法与应用功能有较丰富的实际操作经验,对数据挖掘有一定程度的认识；较为熟悉CRM和业务流程改进（BPI)；致力于行业的理论研究和实践，曾在咨询和培训方面服务过以下主要客户：中国颐高集团、杭州移动、浙江省烟草、杭州烟草、绍兴烟草、昆明烟草、浙江丽水烟草、浙江嘉兴烟草、北京烟草、江西省烟草、四川省烟草、云南曲靖烟草、河南焦作烟草。

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罗永辉呼吸BI的文章

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[原创]引导和约束商业智能(BI)的6宗原罪: 前已述及，商业智能(BI)在意识和认知层面的“体系不清、方向不明”，在执行和操作层面的“数据不准、应用不实”，在……; 浏览量1511; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/9/19 9:51:02 | 评论数：0

[原创]BI难以成功的6宗罪（续）: BI六宗罪源于BI环节的肥瘦不均、先天缺陷和后天不足，这难以保证结果但现实中又期望过高，导致差距过大。; 浏览量1028; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/9/11 9:07:21 | 评论数：0

[原创]BI难以成功的6宗罪: BI当前有六宗罪，导致了BI的高失败。即在意识和认知层面的“体系不清、方向不明”，在执行和操作层面的“数据不准、应用不实”，在基础层面的“全程不通、工具不全”。; 浏览量1139; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/9/5 9:16:25 | 评论数：0

[原创]BI，你的“管理味”越来越浓——评8月Business Objects公司商务智能解决方案研讨会: 2005年以来，笔者参加了多场关于BI的大型研讨会，与BI厂商的售前人员和销售人员的小型磋商更为频繁。结合此次BO的研讨会，笔者觉得BI的“管理味&……; 浏览量1145; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/8/27 9:56:01 | 评论数：0

【原创】管理理论及工具在BI软件中的应用: BI，有报表、OLAP这些工具，为什么还需要管理工具？如何才能将软性的管理工具转化在硬性的BI软件之中呢？在本文的附件中展示了平衡计分卡(BSC)、SWOT分……; 浏览量1329; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/8/3 14:41:28 | 评论数：1

[原创]商业智能（BI）的灵活性配置——BI的两类三种结果模式探讨 (入选推荐日志，加10币): 本文从实用性和灵活性出发，将商业智能（BI）的运作分为2类3种模式，分别对应于应用和技术两种情况，以便让开发商和用户共同明了BI项目所需实现的结果。; 浏览量758; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/27 9:56:56 | 评论数：1

[原创]商业智能的“操作性和提升性”转换----商业智能（BI）的三维框架: 当前人们对商业智能（BI）有多种理解与认识，各持一端甚或相互间存有矛盾，这容易引发不一致，甚至陷入曲解的误区。究其原因虽有各相关厂商宣传侧重所致，但根本是未能找……; 浏览量923; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/30 20:35:29 | 评论数：0

基于客户全生命周期利润（CLP）的CRM流程群识别新模式: 流程的作用在于确保企业内部资源与客户价值保持高度的协调性，使整个经营管理系统可以高收益、高效率运行。芮明杰指出流程具有层次性，因此CRM中销售自动化、营销自动化……; 浏览量1877; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/5/27 17:55:59 | 评论数：12