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王永强 专栏

王永强先生,MBA,拥有跨多种行业的工作经验。曾任管理软件公司产品经理并IT应用顾问;在政府、外企、多元化企业、金融、电信和IT公司担任过秘书、审计员、财务经理、业务经理、助理、项目经理、市场总监、总助、CIO、财务总监及ISO9000咨询顾问等职;参与了广东省中山市“数字化工程”项目、 广东“移动梦网”推广及南方某省区的ERP工程验收工作, 从事过呼叫中心、银行印鉴鉴别系统、ERP/CRM的开发与需求分析工作;独立完成了某上市化工集团的IT规划报告。 目前专注信息化规律及技术的研究,以实践企业IT系统的价值应用为目标,提供双赢的IT和管理系统实施前的全面咨询服务 。

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中小企业信息化当前的问题和出路(上)(王永强)
本人有幸参与南方某地区企业管理信息化试点企业验收工作, 耳闻目睹了现场演示及部分业务操作,结果表明,中小企业信息化的推进工作,取得了初步成效,企业在信息化推动工……
浏览量490
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/3/17 18:52:57 | 评论数:0
中小企业信息化当前的问题和出路(下)(王永强)
本人有幸参与南方某地区企业管理信息化试点企业验收工作, 耳闻目睹了现场演示及部分业务操作,结果表明,中小企业信息化的推进工作,取得了初步成效,企业在信息化推动工……
浏览量357
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/3/17 18:50:44 | 评论数:0
SMC解决方案为哪桩?(王永强)
就小企业的信息化来说,其解决方案也决不是单纯的一个管理软件问题。因信息化>ERP软件。中小企业就像一个成长中的青少年,身体发育迅速,年年变化,不同的时期有不同的……
浏览量361
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/9/1 8:51:03 | 评论数:0
从IT应用看企业的管理变革(王永强)
企业管理变革是一个永恒的主题。现在这个话题常常与IT相伴,是因为加进了IT因素其变革的频率加快了, 企业的发展就是在变革中实现的, 可以说一个不能适应变……
浏览量341
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/5/25 9:20:42 | 评论数:0
IT行业需要透明的业商规则(王永强)
在今天的中国市场上, 似乎也在重复着同样的案例,一个技术市场也要通过非技术的竞争来运行。可以肯的说,无论是宏观上, 还是微观或是机制、体制、文化上都存在滋生这种……
浏览量293
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/5/11 17:10:34 | 评论数:0
CRM:痛并快乐着(王永强)
CRM在全球的流行, 到目前为止无论是对开发商, 还是对用户来说, 都可谓“激情燃烧的岁月”。 供需双方经过了初恋、追星、发布、缠绵、梦醒、讨价,婚嫁阶段之后,……
浏览量323
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/4/21 14:25:23 | 评论数:0
失败案例的缺席说明了什么?——谈信息化的商业化运作(王永强)
IT这个词出现以来, 我们正在掀起一阵从未有过的“狂热”,“第四次浪潮”拍打了东方海岸之后,人们都视这次为“后发优势”绝好机会。从官方、企业到媒体,似乎都卷入了……
浏览量557
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/4/15 14:05:05 | 评论数:0
浅谈CRM的变异与移动电子商务(by 王永强)
摘要:不管CRM这个称谓和其软件的功能如何, 管好企业的前端系统是市场竞争的强迫需求,必须做好。从企业的内管和成本约束上看, 利用移动通讯网和其终端技术完成此任……
浏览量464
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2003/11/10 13:00:05 | 评论数:0
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