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: 蔡颖专栏

蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问，PMP，创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载（AMT）、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。

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强化运营管理，再造ERP价值: 实施ERP也不是简单的复制现有的状况，一定要对现有流程的梳理和优化，加强基础管理和精益生产才能实现强化运营管理。; 浏览量2393; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/9/28 15:25:54 | 评论数：0

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[原创]按需生产，精益制造，柔性应变—汽配行业精益解决之道: -在《重庆汽车制造及零配件企业高层管理沙龙》的演讲按需生产，精益制造，柔性应变—汽配行业精益解决方案，这应该是制造业的最高境界。首先，我们来看看……; 浏览量1545; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/11/29 17:18:22 | 评论数：1