ERP理论

现在企业的状态是选择单一供应商，将来是选择混合的ERP，考虑云计算，平台服务，混合集成，支持高级分析功能。这个架构是将来ERP的发展趋势。

当下，O2O的潜藏前景逐渐明朗，除了大量的创业公司，互联网巨头也纷纷加码下注，抢占市场份额，与前两年O2O大混战的火热相比，经历过残酷市场竞争的企业已经从盲目扩张过渡到相对冷静的阶段，步伐更加稳重。

企业管理软件几十年的发展历程中，无论是分散式系统，还是EAI式集成系统，企业一直都饱受着管理混乱的苦。在前20年的时间里，计算机软件处于分散式应用阶段，不同的系统运行在不同的计算机平台上，不支持数据与业务规则的共享，数据不一致且工作效率低。

10月18日，畅捷通T+技术大会在用友软件园召开，宣布开放畅捷通T+平台。一向低调的畅捷通将核心平台开放，耐人寻味。会上，畅捷通执行董事兼总裁曾志勇、畅捷通助理总裁兼软件研发部总经理王皓接受了媒体的采访。

2014.09.13广州•长隆•由用友公司建筑行业产品经理王春光先生主持的，题为“BIM与ERP如何有效集成”的对话沙龙成为用友年会建筑分论坛的压轴内容，中国二十冶集团有限公司企业文化部单海波，北京建谊副总裁刘立明总共同参与。

10月13日，第十一届中国国际中小企业博览会中小企业信息化应用推广活动暨信息化论坛在广州举行，与会嘉宾和代表就“促进信息消费，助推中小企业转型升级”的主题展开了研讨和交流。

在中小企业管理的改革和发展过程中，ERP流程管理系统在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作用。

从应用现状来看，ERP在我国制造业的应用普及率约为70%以上，大部分中大型企业目前已经有了基础的ERP系统，然而中小企业型仅达4.8%。我国约有4000多万中小企业，占企业总数的99.8%，这些企业用户想建立一套高效的信息系统，还存在很多问题和困惑。另外，中大型企业也要面临ERP转型，在现有的ERP的系统基础上考虑如何进行深化应用。本期话题重点关注ERP选型……

在ERP项目中，要做到在项目实施的未雨绸缪，不会出现亡羊补牢的情况就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中队下面的阶段进行预测，把握好发展的趋势，掌握项目的主动权。

物联网能够让智能物流管理中的供应链实现信息技术的同步及时化，因为物联网可以将供应链中的商品进行信息化的及时监控，能够及时地将货物的即时信息迅速传达给智能物流管理系统。

在以IT制造业着称的台湾，经由十余年来的推广，ERP已然成为企业级信息软件的主流旗舰，由许多大专院校均可看到相关专门课程便可看出ERP受重视的程度。

ERP这个词，现多数企业领导并不陌生。迄今为止，也有很多大中型企业实施了ERP,但是成功的却寥寥无几。在实施此系统时，首先应该弄明白几个问题：我们真正了解ERP吗？

ERP的起源是物料需求计划，稍微了解ERP历史的人都知道，也就是MRP.当时为什么要开发MRP系统呢？主要是由于手工处理能力有限，导致很难制订好物料计划，使得企业存在严重的库存积压和生产缺料。

在给ERP系统进行体检的时候，最综合的指标就是数据的准确度。如果ERP系统相关的操作规范没有严格执行，那么最终反映到数据上，就是数据误差比较大。

中小企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP，而不是看到别的企业都上了，就人云亦云，为了上ERP而上ERP.毕竟中小企业资金与财力有限，不存在多次尝试的机会。