雷尼绍发布Primo™系统 — 突破原有商业模式,共启精密制..

市场领先的工程技术公司雷尼绍近日宣布推出Primo系统,它是制造技术的一项革新突破,为各类规模的制造商转向高附加值制造业提供了契机。机床测头是精密制造技术的基础。Primo系统采用“即付即用”模式,通过降低前期的投入成本、免费的自学培训和提供更换服务,在机床测头领域迈出了革命性的一步。

本文关键词: MES 精益生产

MES助推企业精益生产

MES项目实施成功里面有几点可以分享:一是科学的实施方法,二是规范的业务数据,三是持续的优化提升,项目在实施过程中,通过全体公司从上到下的重视程度,给企业目前的生产带来一定的改善。

本文关键词: 精益生产

向精益要效益

“2013年,企业靠什么实现增长?”估计这是企业高层近期考虑最多的问题。中国经济要增长,产业要增长,企业必然也要增长。过去被喻为拉动中国经济增长的“三驾马车”的权重正在发生变化,以往受惠于固定资产投资高速增长的工程机械行业,正在随着中国经济高速增长红利的消失而面临考验。

本文关键词: 精益生产

天骄笔业:精益生产、持续发展

精益生产,这个名字不少员工早有耳闻。在上世纪七十年代,日本丰田公司逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的丰田生产TPS(ToyotaProductionSystem)方式,被称为“世界级制造技术的核心”,并逐渐被世界诸多企业采用。

本文关键词: 精益生产

瑞尔:专注精益生产 打造一流品质

自2001成立之日起,沧州瑞尔经历了由粗糙到精细的发展过程,目前产品覆盖了汽车、通讯、电子、机电家用电器等多个领域,其中汽车业务板块占据的比例为多少?主营产品有哪些?

本文关键词: 精益生产

王力集团举行精益生产培训

近期,王力集团邀请深圳市美标精益企业管理咨询有限公司贾东亮老师在五楼多功能厅进行精益生产管理培训,能诚集团和亚萨合莱—王力保安制品有限公司的班长以上相关管理人员参加了学习。

本文关键词: 精益生产

银光集团走精益生产精细化管理之路应对经济“寒冬”

2012年,中国兵器工业集团公司中国北方化学工业集团有限公司甘肃银光化学工业集团有限公司深入贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线,内部挖潜增效、持续改善,提升管理水平,培育精益文化,激发内生动力,保持生产经营稳定发展。

本文关键词: 中兴通讯 精益生产

中兴通讯精益生产效果高于预期

为满足所处行业竞争环境的变化,并在与竞争对手相比时具有相对优势或不构成劣势,中兴通讯从2009年6月启动“精益生产”,到2012年,物耗与所有与制造相关的费用全部减少,降幅达20%—30%。

本文关键词: 精益生产

凌丰集团:精益生产,建立现代化管理制度

凌丰集团建立了健全、科学的现代化管理制度,在抓好开发设计和生产工艺的同时,引进先进的ERP系统实施管理,在应用先进管理技术方面处于行业的领先地位。报告期内,凌丰集团主要的核心研发人员稳定,未发生因人才流失使凌丰集团产品、市场和技术等方面造成重大损失的情况。

本文关键词: 精益生产

精益生产促效率 一年增收百多万

“我们这条精益生产压铸样板线,今年10月才启动,两个月来已经很有成效,产能提高了10%左右。”今日下午,在位于重庆巴南区的宗申动力的生产车间内,工作人员向参观众人介绍,并逐一介绍精益生产的管理、监督流程。

石狮电力生产技术精益管理工作获肯定

11月28日上午,福建省电力公司生产技术精益管理检查组莅临石狮电力公司,对该公司生产技术经营管理工作进行检查指导。该公司副总经理、各相关部门人员参加汇报会。

本文关键词: 武重机床 精益生产

武重机床研讨如何精益生产与标准化工作

近日,武重机床技术研究院召开研讨会,重点讨论精益生产与标准化工作。武重集团副总经理余中华,技术联合党支部书记,技术研究院副院长,立车研究所、铣床研究所、镗床研究所、卧车研究所、自动化研究所、标准化室、管理办公室等主要负责人参与本次会议。

神东煤炭集团设备维修中心精益化管理为安全生产保驾护航

安全是企业管理的头等大事,是一项长期而又艰巨的任务。安全管理要做到长治久安,安全文化是一个重要因素。神东煤炭集团设备维修中心一厂精益化管理在原有“5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养五项内容”管理的基础上,融入了安全文化理念,推行安全精益化管理;通过开展形式多样的活动,加强安全管理,走出了一条独具特色的安全文化之路。

本文关键词: 精益生产 畅享原创

精益与一把手(2)

对于企业主来说,如果明白精益对其意味着什么之后,自然会事半而功倍。故而所谓的精益培训,具体培训什么样的方法,工具,都是细枝末节,能真正的把道理讲通的,实属不多。

本文关键词: 品质 大庆石化 质量管理

大庆石化以质量管理促科学发展

进入9月,大庆石化化工一厂把产品质量指标抽检频率提至每周2次,乙烯生产严而有序。原本驾轻就熟的移液管,炼油厂化验车间员工利用休息时间,细练、苦练,力求每一个动作精准到位……质量工作无止境,为了用户满意,大庆石化在标准之上,可以做得更多。

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