中国软件行业协会财务及企业管理软件分会和海比研究共同推出的《大型信息系统的国产化路径》白皮书指出,信息系统的彻底国产化可以分为三个阶段:ERP系统、外围应用软件替代阶段;重点业务系统、行业应用软件、工业软件的替代阶段;信息系统的整体国产化。
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中国软件行业协会财务及企业管理软件分会和海比研究共同推出的《大型信息系统的国产化路径》白皮书指出,信息系统的彻底国产化可以分为三个阶段:ERP系统、外围应用软件替代阶段;重点业务系统、行业应用软件、工业软件的替代阶段;信息系统的整体国产化。
8月15日,亚太领先的企业互联网应用供应商用友优普信息技术有限公司首届用户年会在北京用友软件园首发。会上,用友优普总裁向奇汉正式诠释了用友优普作为企业互联网应用领导者的新定位和新形象。
“为了推动企业互联网化,用友优普将致力打造USMAC企业互联网应用模式,将传统的管理软件与互联网相融合。”用友优普公司总裁向奇汉表示。
8月15日,在“用友优普首届用户年会”北京站上,用友优普总裁向奇汉郑重对外宣布,基于最新发布的USMAC企业互联网应用架构,用友优普将开始为用户和合作伙伴提供基于企业供应链、财务的OPENAPI统一数据开发接口服务,并以规范化的商业模式和服务流程,支持企业应用服务生态链的建立和发展。
随着互联网应用的深入,新兴的企业互联网应用提供商正面临着垂直发展带来的“烟囱效应”。而正在积极向互联网转型的优普看来,多年来的传统管理软件发展所积累起来的产品和经验,依然成为新兴企业应用互联网公司难以匹及的优势。
ERP是一场企业变革,管理变革过程,达成变革结果,是ERP成功的秘密。很多企业在实施ERP时,也许是为避免引起对立和冲突,无论是企业领导还是主抓ERP推进的部门,常常忌讳谈“变革”。
ERP这个词,现多数企业领导并不陌生。迄今为止,也有很多大中型企业实施了ERP,但是成功的却寥寥无几。在实施此系统时,首先应该弄明白几个问题:我们真正了解ERP吗?
ERP的起源是物料需求计划,稍微了解ERP历史的人都知道,也就是MRP.当时为什么要开发MRP系统呢?主要是由于手工处理能力有限,导致很难制订好物料计划,使得企业存在严重的库存积压和生产缺料。
前段时间,上海福喜的过期肉事件闹得沸沸扬扬,国内众多大牌餐饮企业受到影响。在谴责无良商家的同时,作为ERP从业者,我们更应该从另一个角度去考虑一个问题:目前轰轰烈烈的互联网在制造型企业中到底应该是一个什么角色?如何进行定位?制造企业的核心还是“制造”吗?
中桥调研咨询于2014年4月和5月,分别针对400多名来自中国最终用户的IT管理人员和专业人士,就IT演进过程中的服务器挑战、评估x86服务器的重要考虑因素,以及典型行业对x86服务器的应用需求做了调研。
中小企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP,而不是看到别的企业都上了,就人云亦云,为了上ERP而上ERP.毕竟中小企业资金与财力有限,不存在多次尝试的机会。
ERP是现代企业信息化的重要内容,实现了企业在财务、采购、生产、销售、库存等业务功能上的整合,帮助企业在信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化方面取得长足进步。
畅捷通公有云主要是基于chanapp平台,可以做应用商店,做一些插件的应用,这样吸引一部分合作伙伴。第二是可以和当地的一些政府平台做衔接,比如说北京的中小企业云平台、江苏的、陕西的等等这些地方的云平台,我们就把平台和公有云应用给衔接进去。
云时代的来临,使得小微企业用户享受高质低价的信息化服务成为可能。与此同时,云也为长期关注小微企业用户成长的畅捷通及其渠道合作伙伴带来新的机会和挑战。面对新形势,畅捷通将如何应对,在渠道策略及盈利模式方面将有何新的变化?