观点•技术

ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

“对高品质的客户服务的强烈需求以及不间断的规则变动都使得运输和物流服务的操作和准备工作成为管理中的难题。了解到运输公司对其他机构的需求的多样性，我们的软件提供了一系列的解决方案，包括强大的ERP功能、综合仓储、供应链和物流管理、包装和品质保证检测，”SageERPAfrica资深销售副总KeithFenner说。

ToolCenter是一家位于东兰德的知名工业供应商，该公司利用SageERPX3将它的ERP系统转移到了云端，目的在于提高自己为客户服务的水平，同时简化订购流程。

经销商管理系统的作用其实不仅是处理交易信息，通过用友UAP平台，可以将其合理利用。与企业其他业务系统相结合，将数据进行整合、分析，获得更有价值的决策信息，加强与经销商的合作模式，提升销售业绩，发挥出超于普通经销商软件的更大价值。

用友UAP建立企业动态建模平台，以企业业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，为企业灵活的进行组织、权限、流程及业务建模。

平台可以解决企业的系统融合、数据集成、适应业务快速变化、提供科学决策依据等问题，还可以让企业以自己为中心，去开发业务应用，同时提升开发效率，提高系统性能。

市场经济的蓬勃发展催生了大批企业的发展壮大，而在企业发展壮大的进程中，原来的手工管理模式越来越不适应渐趋复杂的业务流程。现代信息化技术的迅速崛起，让这些企业看到了希望的曙光，一种全新的企业管理模式--企业信息化管理，成为了发展中企业趋之如骛的管理模式。

ERP已死？看起来危言耸听，实际上ERP厂商迎来最为危险的转型的时机，全民皆移动和云的时代，马云焦虑，马化腾焦虑，李彦宏焦虑，管理软件厂商更焦虑，他们焦虑不是对手太多，而是无处下手，所以ERP已死并非一句笑谈，而是摆在所有国内管理软件厂商一直在思考越过的鸿沟。

ERP已死？看起来危言耸听，实际上ERP厂商迎来最为危险的转型的时机，全民皆移动和云的时代，马云焦虑，马化腾焦虑，李彦宏焦虑，管理软件厂商更焦虑，他们焦虑不是对手太多，而是无处下手，所以ERP已死并非一句笑谈，而是摆在所有国内管理软件厂商一直在思考越过的鸿沟。

随着安全性担忧的减少以及越来越多企业享受这方面的好处，这一现象很有可能改变。内部部署ERP软件供应商可以通过提供基于混合云的更具经济性，易用性的产品来适应时代的发展。

好的“电商ERP”,这个问题可能是见仁见智的，但我认为厘清一些主要问题，还是能为选型提供帮助。

作为企业内部运营管理、业务管理的代表性应用软件，OA与ERP一直都在各自的领域扮演着重要的角色，OA主要用来管理表单流转，强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理；ERP则重在企业资源计划管理，侧重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。

ERP系统在制造业中的成功应用，对于提高我国制造业的发展水平，实现科学化和信息化管理。意义重大。

随着信息系统的深入应用，充分应用ERP技术手段，推进企业财务监管信息化水平，是提高企业管理的有效途径。因此，财务工作必须转变理念，开拓创新，突出风险防控，充分发挥财务职能作用，推动公司持续有效健康发展。

鉴于传统企业管理存在的漏洞和盲点，高亚科技CEO罗叶明先生提出了全新的管理理念--第八管理，并将其运用于实践，带领团队研发出全新一代的一体化管理平台--8thManage。相比其他企业管理软件，8thManage具有自身非常明显的优势。