我国企业推进信息化建设的根本目的应是在学习、研究和应用国外先进管理思想和方法的基础上,逐步改变我国企业落后的管理模式,进而建立起新的管理模式。
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我国企业推进信息化建设的根本目的应是在学习、研究和应用国外先进管理思想和方法的基础上,逐步改变我国企业落后的管理模式,进而建立起新的管理模式。
纺织行业内对信息化的认识已经逐渐统一:要提高企业管理水平,增强企业竞争力,实现跨越式发展,必须用信息技术改造和提升传统产业,信息化建设势在必行。
烟草行业就像一个不懂事的孩子,与其把一个不懂事的孩子过早地放在狼群中被狼吃了,不如放在家里先养一养,教育教育,让他学点本事,再把他放到狼群当中去。龙永图如是说。
上个世纪的家具行业曾经让一大群人完成了原始资本积累过程,掘金的人们满意而归。然而到了现在,我国家具行业面临着消费成熟、竞争激烈、产品同质化、空间减少、经济效益明显下降等等问题,形势不再一片大好。跨世纪
在某钢厂的会议室里灯火通明,企业信息部门的人员和各业务部门的主管围坐在会议室的圆桌旁,正在为企业上管理信息系统,选择哪家的ERP产品讨论的热火朝天。由于有几家ERP厂商入围,各有各的特点和优势,使大家举棋不
数以千万级的中小企业造就了信息化的巨大潜在市场,但随着信息化的实际推广和深入却遭遇许多瓶颈,看起来每个中小企业都存在各自不同的问题和难度,存在不同的信息化需求和特征,但有几个方面的问题却非常共性化,而
我国以电子政务为核心的政府信息化正处于一个飞速发展的时期,如何根据政府信息化的特征,从复杂、庞大、动态的信息化知识体系中,提炼出既能刻画政府信息化的本质和基本思想,又容易被大家接受的理念,以指导政府信
我国以电子政务为核心的政府信息化正处于一个飞速发展的时期,如何根据政府信息化的特征,从复杂、庞大、动态的信息化知识体系中,提炼出既能刻画政府信息化的本质和基本思想,又容易被大家接受的理念,以指导政府信
目前,数码印花正成为纺织品印花的热门。在纺织品市场需求越来越趋向多样化、个性化的今天,生产企业面对客户小批量、多品种、短交期的要求,采用数码喷液印花技术,省去了传统工艺描稿、制片、制网、雕刻等一系列工
与其他行业相比,纺织行业信息化起步早,管理信息化作为主要内容,应用面宽,有广泛基础,由点到面,由局部到全局,已经经历了四分之一世纪。但其间随企业效益和市场环境的变化有很大起伏,既有成功的经验,也有失败
一、总体思路 以市场经济为导向,以客户满意为中心,以发电企业业务流程为内涵,以知识管理为载体,以物流链、信息价值链、知识链、服务链及利益分配链一体化为理念,以电子商务、国际互联网及信息技术为支撑,以“整合”为手段,建立基于知识引擎的发电企业综合资源管理平台及其电力电子商务综合交易系统,并开发具有自主知识产权的系列平台软件。 电力电子商务综合交易系统的……
一、发电企业综合资源管理平台的创新之处 研究思路的创新 针对发电企业的行业特点,以市场经济为导向,以客户满意为中心,以发电企业业务流程为内涵,以知识管理为载体,以物流链、信息价值链、知识链、服务链及利益分配链一体化为理念,以电子商务、国际互联网及信息技术为支撑,以“整合”为手段,建立基于知识引擎的发电企业综合资源管理平台及其电力电子商务综合交易系统,……
一、背景 随着我国加入WTO,市场经济的不断深化,电力系统“厂网分开、竞价上网”改革的不断推进,其最终结果是使发电企业走向市场,成为竞争的主体。如何通过提升综合信息和企业内部信息的采集效率,提高企业管理水平、及时做出合理决策,达到既保证足够的安全裕度,降低成本、提高设备利用率,又保证企业的目标利润,走“安全效益”型的管理道路,在竞争中立于不败之地,实现……
吴州星联发行集团是中国图书发行企业的一个典型缩影,其在变革中遇到的问题也是原有的图书发行主渠道不断提升自身管理能力以应对市场的开放的过程中所必然经历的。 图书发行和音像发行的分合之争,实际上是吴州星联发行集团业务组合和战略业务单元划分的问题。战略业务单元(SBU)是GE的发明,一个战略业务单元,必须有一致的业务,相同的竞争对象,有市场重点以及所有的主要……