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K2怎么样为腾讯成功搭建BPM平台腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。 本文关键字: K2成功案例 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。 企业IT建设的根本目的是为了提高协作的效率和传承经验知识,公司希望能通过流程管理提高内部协同运作的效率和整体战斗力。 从流程管理推进速度上,希望一些流程运作相对成熟的系统/部门,能先获得一些阶段性成果,作为示范标杆供其他系统/部门学习,并带动公司全体的流程意识及掌握流程管理方法。 公司希望通过流程管理,固化现有的经验及知识,使之有效传承;提升内部运作效率;清晰描述内部运作关系,提供全局管理决策参考工具。 客户面对的问题与挑战 > 企业的横向协调能力直接体现了企业的整体战斗力。 >标准繁杂: 各地市采用的工作流引擎各不相同,一些地市甚至同时使用多种工作流引擎,使得标准难于统一。 >整体规划困难: 多种标准使得省公司对全省工作流系统的整体规划无从谈起,不具备建设跨系统、跨地市流程的基础。 一、适应互联网企业的特色 > 业务变动频繁 > 组织变动频繁 > 高效的工作能力 三、适应腾讯的特点 > 用户体验始终摆在第一位 > 具有强开发实力 > 企业规模急剧扩张 责编:张欢 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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