情景案例分析:业务调整为何如此艰难(by AMT 王佑)
摘要:此文刊载于《环球企业家》2002年七月号,AMT的王佑先生对这个虚拟的案例作出了精辟的分析。
情景案例分析:业务调整为何如此艰难
by AMT 王佑
第一部分:情景案例
A公司是国内一家从事系统集成业务的企业,但这两年由于竞争日益加剧,企业赢利能力逐年下降,为尽快扭转亏损局面,公司董事会重金聘请某跨国公司一名高级副总裁Tomy担任A公司的总裁。Tomy认为,企业的业务不能………… 阅读全文 责编:王佑 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 |
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