当前行业：制造业

近日，唯听（Widex）中国公司宣布，SageCRM二期项目已经顺利上线。在二期项目中，唯听公司成功实现了CRM和ERP信息的完美整合，消除了原有的信息孤岛问题。

变压器制造行业是我国电气工业的重要组成部分，电力变压器及特种变压器给国民经济的发展提供可靠的、不间断的能源。但是变压器制造业的信息化程度还较低，由于变压器行业自身的特点，如主要用户为电力部门、企业普遍采用经验化的人工管理体系等，实施企业资源规划战略（ERP）的更是凤毛麟角，从而限制了整个行业的发展。

3月31日，国电南京自动化股份有限公司的子公司江苏上能新特变压器有限公司（以下称"上能新特"）在常州环球恐龙城维景国际大酒店举行"上能新特ERP项目启动大会"，出席此次启动会的嘉宾包括软件供应商Infor的区域销售总监王克斌、资深顾问许建德，项目实施方宁波润赛信息科技有限公司总经理朱凯、项目经理应军以及上能新特副总经理……

近日，赛捷软件又传佳音，与北京三盈联合石油技术有限公司成功签约。通过实施SageERPX3，北京三盈将提高生产效益、规范业务流程，为未来集团化运作提供信息支撑平台。

常林信息中心主任施轶华说，今后将与和佳深入协作，把精益化生产、产品全生命周期管理等项目纳入常林信息化体系，整体上紧扣需求，从根本上提升、完善和发展信息集成化及智能化，为管理和决策提供更多有价值的信息。

位于江苏无锡的江苏新日电动车股份有限公司每年以远超过同行业增长水平快速成长。通过构建信息化系统，新日是如何实现供应商协同管理？如何有效预测生产？又是如何布局全国仓储体系？

为了有效地控制ATL物料流动和订单流动的全过程，泽亚企管项目组在ATL项目实施阶段的第一个动作就是建立计划物控部。我们从公司仓管员里选出了一个物控员，从统计员里选了一个生管员。

ERP和Lean都是优秀的管理系统，因为诞生的背景不同带有明显的文化差异。企业导入任何管理系统，其最终目的都是提高企业核心竞争力，因此一定要克服使用一种方法可以包治百病的思想误区，通过兼收并蓄，利用他山之石，引导企业走向发展的快车道。

我在最近几年走访接触与项目实施过程中发现有关于中小生产型企业在信息化管理中普遍存在一些问题，现将我所认为生产型企业信息化管理容易产生的几大误区整理总结出来与大家共勉

日前，东风专用汽车有限公司SageERP系统成功上线使用。通过实施SageERPX3，东风专用汽车有限公司的管理水平提高到了一个新的台阶，企业效益也得到了大大提升。

SageERPX3成功上线使用，也使发柏机械负责人对于ERP系统在传统机械制造行业中所起的作用感受颇深："先进的SageERP系统和我们这类传统的制造行业的管理能够进行完美结合，对企业管理各个方面的提升都能提供非常大的支持和帮助。"

与云计算不同，云制造提出相对较晚，大多数企业及应用者对云制造认识尚处于“雾里看花”的状态，云制造是否是制造业的云计算?云制造落地制造业需解决的瓶颈有哪些?对于未来，云制造将何去何从?带着一系列问题，记者走访了国家863云制造服务平台关键技术研究团队成员，中国工程院李伯虎院士以及北京市云制造平台与服务工程技术开云全站官方下载 技术委员会主任、北京航空航天大学自动化学院副……

数年前，企业IT只不过是用来优化流程的工具。现在，IT自身的效率也在接受着严格的考验。云计算使得活动与服务的外包成为可能，并可以在云端以更低的成本和更高的效率使用这些活动与服务。

通过部署SageERPX3，安拓集团为拓鑫工具搭建了一个品牌营销平台，帮助安拓品牌事业部实现了从潜在客户拜访和跟踪、市场活动推广，到市场价格体系制定、销售渠道建立、促销政策、多维度分析（产品、销售代表、销售区域、产品库龄、周转率、出货比例等）等环节的全方位管理，为拓鑫工具的品牌推广夯实了信息基础。

云解决方案架构会因提供的类型和级别的应用程序的不同而变得更加复杂，包括私有云、平台即服务、架构即服务、软件托管，以及对单一制造企业的各种交付方式的混合。为了指导软件评估和选型流程，企业需要明确和理解他们的业务优先权和战略目标。