当前行业：软件
管理模型化—ERP软件的企业应用内核(顾元勋)
管理模型化，是企业最佳管理实践的根本体现，是企业管理领域、业务流程、控制点和任务分配与授权的一体化实现。管理模型化的适应能力决定了ERP软件的客户满足能力和自适应水平。 商务架构设计——企业管理软件的命脉（顾元勋 博士）商务架构（Business Architecture），将逐渐成为影响企业管理软件厂商经营效果的首要因素。为什么需要商务架构？商务架构的驱动引擎何在？ IM软件的发展新方向――“社会集成”的应用（AMT 黄培）社会集成的IM是一个理想的状态，但也必然成为IM的发展方向，软件间的互连问题无法避免，是由霸主来一统天下还是由割据的群雄共建一个统一的标准接口现在不得而知。但IM市场的明争暗斗已愈演愈烈。大型企业在IM软件上 示范项目和软件产品推广是突破口——纺织信息化发展战略谈（AMT 吴迪）对于纺织行业信息化如何更好展开，也许做出项目的示范，创造榜样，是最重要的，其次则是对于软件认识的普及和加深。本文从哪些具有突破可能的地方入手，探讨纺织信息化的发展大局。 软件泡沫的终结者----ERP（by 王永强）将计算机技术引入管理是划时代的脚步，这轮冲击波已震醒沉睡的狮子，似乎软件的春天呈现了生机勃勃的前景， 但任何事物都不得不能逃脱生物的法则：基因决定生长周期。 软件泡沫的终结者----ERP 王永强 燃烧着的“初恋情人”——ERP 新的保守派，新的跟随派都把心中爱无私地奉献给了ERP。 我们从本能层面上挖掘出“初恋情结”：1． 它是计算机…… 软件业已经有了CMM，还需要6sigma吗——“和我一起学6sigma”之二（茹海燕）本文的主题是6sigma的中心之一“软件业是否需要实施6sigma”，它论述了6sigma在软件项目中解决问题的能力，和与软件业目前流行的CMM相辅相成，共同促进软件业发展的关系。本系列是作者在学习6sigma过程中，不断思考 软件开发的流程改进——软件复用技术（茹海燕）摘要：本文继《软件构造艺术》一文，介绍软件复用的概念和价值，并以EMS系统为例，详细介绍了以太网交换机设备管理系统中的软件复用的实现，分析其在成本、进度、质量上的效益。 软件开发的流程改进——软件复用技术 茹海燕 关键字： EMS：ElementManagementSystem 网元管理系统ES：EthernetSwitcher以太网交换机R…… 管理软件业务适应覆盖度的框架分析（by AMT 顾元勋）摘要：做出深入分析的一个基本前提是，任何一个管理软件产品不可能满足所有行业的需求；任何一个产品的宣传也不是面向最终的单个消费者，而是面向以企业为代表的集体式客户。 管理软件业务适应覆盖度的框架分析 －－从企业战略结构和立体价值链的角度出发by AMT 顾元勋 企业管理软件的概念和范围在不同厂商的解释中和不同媒体的宣传中，出现了不同的口径。无论哪…… 苦练内功 扬帆远航－－寄语2003年国内CRM软件厂商（叶开）熙熙攘攘的2002年，国内的CRM市场经历了一段时期的虚火推动，着着实实的领略到市场的不成熟和残酷。国内CRM项目的失败率居高和用户对CRM项目的误解，使许多人逐渐失去了信心。 但是，市场总归是存在的，它经历了懵懂之后，开始理性的成熟起来，而用户也在逐渐成熟，不再受一些空洞的理论所误导，而是实实在在的规划着思考着真正属于自…… 作业成本软件：如何评价与选择（AMT 邓为民 编译）摘要：当读者看到此文时，作业成本（ABC）软件领域又发生了很大变化，但是本文的一些观点对于我们认识ABC软件和作业成本法/作业管理仍具有重要的意义。 调查：2003年德、法、英对应用软件的期望（by AMT 管政 编译）摘要：以下是近期CRM-Forum与英国研究公司Vanson Bourne对欧洲一些IT总监就“IT应用的有关问题”的调查结果。 调查：2003年德、法、英对应用软件的期望by AMT 管政 编译 以下是近期CRM-Forum与英国研究公司Vanson Bourne对欧洲一些IT总监就“IT应用的有关问题”的调查结果。 一、英国：在以后的1…… 改软件，还是改企业（AMT 王玉荣 彭一）当IT功能与企业实际存在差距的时候是改软件还是改企业、IT应用之前是否一定要进行业务流程优化。 基于企业利润模式的管理软件产品方案部署（by AMT 顾元勋）摘要：用友ERP-U8产品的应用部署原理，基于企业的利润模式，结合了组织结构形式，充分体现了客户的应用价值。U8产品包括了8个核心产品体系，即：财务会计与管理会计、集团财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、决策支持/BI、企业门户与电子商务、行业产品方案。 基于企业利润模式的管理软件产品方案部署——用友ERP-U8产品的应用部署体系分析by A…… 网络化运筹－－企业管理软件的战略方向网络化运筹 －－企业管理软件的战略方向顾元勋 纷纷扬扬的管理软件应该走向何处？国外不断提出新的管理提法，比如MRP、ERP等而被国内人士追捧，必须承认的是，国外管理思维与理念的领先确实对我们产生了相当的作用和影响，那么国内在适应当前技术、经济与社会环境时，是否也应该该做出自己的判断。Gartner Research又提出了ERP II，那么他…… CRM应用必知之三：CRM软件商“速描”（by AMT 孟凡强）CRM应用必知之三：CRM软件商“速描” by AMT 孟凡强 一家国内知名的IT硬件生产企业选择并购买了ERP软件后，实施还没开工，该ERP厂商就退出大陆市场，国内服务力量极为薄弱，ERP实施工作无法进行。造成这种投资失误的原因在于，虽然该企业进行了认真的需求分析、软件功能研究、商务谈判，但对供应商所处的经营战略和经营状况不甚明了。结果造成…… |
|
|
|
