摘要:发展中国家似乎有“后发优势”,可坐享其科技成果,即装即行,一蹴而就地拥有最先进的手段。然而,事实并非如此。 IT系列观察之四:民族管理软件的生存空间王永强 二十世纪末,起始于美国的“信息高速”(也称为Internet)已经叩开了“非接触经济”——互联网电子商务的大门,这条“七层”高的立体桥,一夜之间穿越了所有地理和意识形态的种种障碍,把地球……
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摘要:发展中国家似乎有“后发优势”,可坐享其科技成果,即装即行,一蹴而就地拥有最先进的手段。然而,事实并非如此。 IT系列观察之四:民族管理软件的生存空间王永强 二十世纪末,起始于美国的“信息高速”(也称为Internet)已经叩开了“非接触经济”——互联网电子商务的大门,这条“七层”高的立体桥,一夜之间穿越了所有地理和意识形态的种种障碍,把地球……
摘要:本文介绍了目前接入市场中常见的以太网接入方式,深入分析其服务提供链,和接入市场面对的降低成本、提高质量、加强管理等方面的需求,并指出其解决途径:行业进行流程改进和重组。 以太网接入市场期待行业重组 茹海燕 2003年由于突如其来的SARS给中国经济带来了很大打击,在商场、酒店、旅游胜地、交通客运人流鄹减的同时,大大增加了通过互联网在家办公、远……
摘要:除了直接争夺市场上的客户资源,除了自身规模的扩张和定位调整需要而进行的持续性的人才争夺,国内知名软件供应商真的占尽先机了吗? 新一轮资源争夺朱赤红 除了直接争夺市场上的客户资源,除了自身规模的扩张和定位调整需要而进行的持续性的人才争夺,国内知名软件供应商真的占尽先机了吗?走过了十余年的财务软件发展历程,以前奠定的“无坚不摧”的基业仍将继续辉煌吗……
纺织是个大行业,包括纺织业、服装业、化纤制造业和纺织设备制造业。不同行业的企业管理模式、制造类型、生产工艺流程、市场经营方式都有极大不同。因此,信息化对于纺织这个传统制造行业的改造升级至关重要,势在必行。 根据中国纺织行业协会的不完全估计,纺织大中型企业建立不同程度管理信息系统的比例占到了20%~30%,遍及棉纺、毛纺、化纤、服装等各个行业。如经……
摘要:本身给别人看病的咨询公司,是否还记得“切忌虚火太旺”的苦口良言?在这片看似非理性的土地上,常常显得异常理性,那就是可以快速造就神话,也可以快速打破神话。 吾日三省吾身--一个咨询顾问的反思朱赤红 这个冬天很冷,北京经历了连续几年的暖冬,今年也不再照顾似乎忘却严冬的人们;股市也很冷,人们期待着经济学家年底冲破1700点的梦想成为现实,但结果是人们……
摘要:不禁联想到一条艺术欣赏的原则,艺术作品的真正完成不是在艺术家自身的搁笔之日,而是在欣赏者面对艺术作品产生个性化感触之时。因此我想,对席教授《管理研究》的述评,或许也不应是书中要点的直接归结,而是可以包含了我作为读者所触发的感想和思索吧。 王玉荣对《管理研究》的述评:管理的三重境界 by AMT 王玉荣 作为一名管理的学习研究者,这次述评要研……
摘要:2002年是中国IT市场值得骄傲的一年,因为在全球IT市场萎缩之际而中国保持一枝独秀的局面,但对于企业信息化这个领域,火热的表象还只能成为“外秀”。 企业信息化“外秀”2002年朱赤红 场景:A企业从各种渠道了解到企业管理信息化的概念,然后从政府相关部门得到了证实,这是中国政府极力支持和倡导的(前一阵被写进了十六大),然后仔细审视企业的现状,发……
摘要:为什么有这么多变化,很多企业家说不清也道不明,但有一个很哲学的理由:人类在进步,社会在发展。 笑谈“变革之痛,信息化之苦” 朱赤红 经历了追求产量的激情年代,质量是企业的生命又成了时尚,随着竞争的加剧,成本优势成为企业追求的目标,当客户的需求成为产品主导之后,差异化成为企业的制胜法宝。当信息时代将沟通实现得如此快捷之后,经验和口号变得相形见拙,……
摘要:广东省教育装备中心许主任在谈及广东省的中小学信息化时,认为广东省中小学信息化有很大的发展,但也有一定的问题。 捍卫教育的公平性by AMT 汪蔚 广东省教育装备中心许主任在谈及广东省的中小学信息化时,认为广东省中小学信息化有很大的发展,但也有一定的问题。主要表现在城乡的差距,尤其是发达地区和贫困地区之间的差距较大。城市的学生早就用上了信息化的设……
摘要:企业在面对咨询公司的多次“狂轰乱炸”之后,往往是“时间也过去了,眼也挑花了”,究竟选择哪个咨询伙伴,还是“犹疑不定”。 企业与咨询公司的“幸福因缘” --企业如何选择合适的咨询伙伴 by AMT 王佑 通向“幸福”的路并非一片坦途随着管理咨询日益为中国企业所接受,在企业进行变革的过程中,寻求咨询公司的帮助越来越成为国内企业一种通行的做法。……
摘要:此文刊载于《环球企业家》2002年七月号,AMT的王佑先生对这个虚拟的案例作出了精辟的分析。 情景案例分析:业务调整为何如此艰难 by AMT 王佑 第一部分:情景案例 A公司是国内一家从事系统集成业务的企业,但这两年由于竞争日益加剧,企业赢利能力逐年下降,为尽快扭转亏损局面,公司董事会重金聘请某跨国公司一名高级副总裁Tomy担任A……
摘要:麦肯锡“兵败实达”如同五雷轰顶,人们不仅怀疑外来的咨询公司真的物有所值吗? 毕竟战场上没有常胜将军,如果再细心揣摩和光集团与埃森哲的合作过程,我们会有新的思考。 细微之处方显真功夫--读《麦肯锡方法》 by AMT 顾元勋 麦肯锡“兵败实达”如同五雷轰顶,人们不仅怀疑外来的咨询公司真的物有所值吗? 毕竟战场上没有常胜将军,如果再细心揣……
编者按:本文通过分析现存企业管理信息系统存在的不足,提出开发面向中小企业的企业诊断软件系统。从企业系统整体出发,考虑现阶段中小企业的四个瓶颈:管理、技术、市场、人力资源,设计四个诊断模块,还包括管理知识库模块、诊断建议模块。通过建立企业竞争实力评价模型,研究企业诊断系统模块功能的实现机理,并讨论了企业诊断软件的开发技术难点及解决思路。最后,对企业诊断软件……