财务投资概算、人力培养规划、数据安全措施防范、硬件保养、基本数据维护、标准制定......哪个先上、哪个后上......这些又是需要结合企业经营战略预先筹划的。上马PDM需要一帮人才。老板有没有这个胆量和气量容忍这种“折腾”。有没有充分的思想准备来处理各种各样的组织和办公室政治阻力。有没有系统化持续改进的远见规划。
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