继续顶
我顶~~
good~
写得很有道理。
很切合企业实际,高
“流程”的改革向来都不是一项简单的工作,它松动了固有的“和谐”,甚至是权力基础。本人非常赞成文中的“一虚一实”,我的理解就是 收益于远期的体系建设和能出阶段性成果的流程优化需要同时做。呵呵,个人愚见,欢迎拍砖。
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