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基于TOC的KPI管理【查看原文】

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(已有 6条评论)

: 6F 2010/1/27 15:59:51 李永念说：
liyongnian8058@sina.com; 引用回复 21我顶

: 5F 2010/1/27 15:58:50 李永念说：
是否能帮讲解服饰公司各部门的KPI

谢谢; 引用回复 33我顶

: 4F 2009/4/15 15:16:40 tellinglie2006说：
也许更多的KPI其实只是中续目标而已，还是存在很多没抓住根本的KPI; 引用回复 24我顶

: 3F 2009/4/12 10:42:37 匿名用户说：
还是比较负杂，你应用起来还是有问题的; 引用回复 24我顶

: 2F 2009/4/2 8:55:21 xiao_wang说：
HAO; 引用回复 23我顶

: 1F 2009/1/15 14:10:35 yuanxuejun说：
赞成楼主KPI不能过多的说法，但是实施软件项目过程中定义KPI指标是应该有很多，分解到每个具体的核算主体就少了，可以通过仿杜邦的的形式把KPI指标串起来; 引用回复 23我顶

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顾孝锋先生，巴玛管理顾问公司合伙人，前精益生产学院的创始人，6SIGMA黑带，TOCICO国际认证顾问师。10年外资企业生产与现场改善经验，5年管理顾问经验，辅导企业三十家左右，培训企业六十多家。

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