[原创]ERP选型的民主投票，合理？不合理？【查看原文】

你的"ERP软件招标项目评标标准"只能忽悠公司,使公司多出钱而已.

看错了,应该为

你的"ERP系统选型的“三大注意、八项纪律”"只能忽悠公司,使公司多出钱而已.

你的"ERP软件招标项目评标标准"只能忽悠公司,使公司多出钱而已.
正确的做法:
1 按行业做法规则,整理自己的流程,让各个ERP厂商按自己的流程套用他们的系统走一遍,看看能否行的通,易用性和功能性是检验出来的,不是标准出来的. 当然还要多观察ERP厂商实施过的同行业类似的企业,了解使用情况.
2 ERP的选型同民主有屁的关系,没有哪个人喜欢接受改变,如果你的ERP系统同现有企业的流程有冲突,而且又不能指出你现在做法的优点和长远效益,不能让公司领导接受,还是修改你的ERP系统吧!

民主选型很多是走过场，我不太认可。

以上说的事情，我们公司正在进行，但由于对ERP软件的整体水平还不足，在民主评分中就不能体现出来，最后可能还要老板定了。

erp不是民主不民主的 我反对民主化 因为民主就等于不一定是100%符合大家 只是多数或者有权利的人去决定而已
要有最求卓越的激情 每一部分都要有激情 每一部分都追求最大效用. 我觉得实施erp最终要是企业文化~ 一个伟大的公司和一个伟大的erp经常有共鸣~

上文中可能是沟通问题为主 而不是民主不民主的问题为主

很不错的一篇文章，我们正在作eHR项目的选型工作，我感觉到选型工作小组存在一些问题，就把这篇文章推荐给他们了，不过是通过公司邮箱把整篇文章发出去的，希望作者不要介意。

楼上的您好!多谢您对我文章的关注。
由于我对所有的项目背景资料都采用虚拟化处理，或者是这个项目的基本情况是我为了说明常见的行业问题，而采用了一家并不存在的公司来做说明。所以你说的这家L公司，其实可能我都不知道你指的是哪家公司，请见谅了!

写的不错;这个项目正是我经手的,但你前面说的那家公司情况和事实不符,所以这里还是想说明一下,原来用的系统是02年就上了,而且当时定位就是一套进销存,所以功能相对简单,但便于维护,在脱离供应商的情况下我们也独立维护的三年,而且对于不足的地方我们也通外挂的形式完善了一些应用;对后面说的选型方法我是不太同意,你分析的也有一定的道理;但对选对L公司感觉还是你个人推断多了一些;而对现在实施的效果,我已经离开了,所以了解的并不多,当然是有一个困难,但应该没你说的那么严重;从在服装行业这么多的经验来说,对国内的服装软件挺失望的,基本上都是一些半成品;