AMT咨询黄培：实现咨询成果的价值落地【查看原文】

华为老总任知非先生的三化理论简洁明了经典：消化、固化、优化，
我们需要思想、方法和工具，将空泛的讨论具体化，将复杂的理论和方法简单化，易于执行和控制。
工具，非常重要，体现咨询创造及其价值。

管理：策划、组织、领导、控制、执行。

写得非常好!

"思考后会发现真正开始着手去做咨询的企业大部分是已经发展到一定规模，准备上台阶，想要进一步提升的企业，这类企业的人数已经达到一个很大的规模。当一个企业的管理制度、管理方针需要落地，需要执行的时候，企业家、管理者们就开始思考：执行力在哪里？如何保证企业有一套很好的方法把企业的管理思想固化下来，实现一个稳定的、可积累的架构？", 一个企业为什么要做咨询，这是一个值得好好思考的问题。