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[原创]哪种顾问式咨询方式对企业最有利【查看原文】

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(已有 4条评论)
4F 2008/4/11 15:39:16 匿名用户说:

前三种方式基本上就是一种方式,只有第四种略有不同。把简单的问题复杂化,是顾问的一项基本职能。

引用回复 11我顶
3F 2008/3/4 2:59:28 heaven117说:

很有同感。
希望能有可能的深入沟通交流甚或合作。
kevin117@163.vip.com

引用回复 12我顶
2F 2008/1/24 15:19:36 匿名用户说:

工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。 

成功的有哪些企业啊?总感觉这些介绍很虚

引用回复 15我顶
1F 2008/1/19 16:54:38 匿名用户说:

如果是对企业而言的也应该比较喜欢第四种.因为这样的话可以更好的避免员工和决策层的冲突.既是有冲突也有回旋的余地.第四种比较适合企业大的变革.

引用回复 14我顶
(共 4 条) 上一页 1 下一页

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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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