[原创]谁可以成为流程的主人?【查看原文】

快速评论
(已有 6条评论)
6F 2008/2/27 17:44:14 Emma说:

个人对于流程实施和改记得经验觉得:Process Owner应该是具体实施和执行相关活动的单位和人员;而流程的定义,是可以由单独一个团队来进行定义和持续改进的;最后单独由第三方进行流程实施稽核,同时收集相关意见和改进信息,供持续改进。三权之间职责明确,且又相互牵制。

引用回复 26我顶
5F 2008/2/16 16:54:00 匿名用户说:

流程的主人如果是PQA的话不是所有的公司,甚至是IBM所有的部门都可以执行的,不知有没有通用性的流程执行职责界定

引用回复 19我顶
4F 2008/2/14 11:04:42 alex_guan说:

研发是流程管理和项目管理结合的一个典型的工作.
但是如何在日常业务中建立PQA制度呢?

引用回复 21我顶
3F 2007/12/13 9:43:46 匿名用户说:

流程的制定是简单的,但执行是困难的.

引用回复 21我顶
2F 2007/12/12 23:03:59 xincheng说:

文章让我联系到了我们公司,现在是被一个通用合资了,并且引入了GMS制造体系,体系应该说是比较先进的,但是在实施的过程中还是遇到了一些阻力,有些人觉得烦就会省掉一些“小流程”,这样做可能对后面的问题追溯会带来一些麻烦。

引用回复 21我顶
1F 2007/12/11 22:34:40 小舍说:

好,有参考价值

引用回复 18我顶
(共 6 条) 上一页 1 下一页

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

看不清,换一个

×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map