无论是组织设计还是组织研究都不是只从战略着一个方面入手就足够了的,最起码我能想到的就有内部流程、组织内的政治权力因素、企业文化等等方面都会影响组织,难能这么简单的以偏概全?作者写的不过是咨询顾问的部分工作流程而已,根本文不对题,大题小作
论述操作性不强,同样的战略可能在组织结构上有多种形式,组织结构对战略的支持性不是一一对应的
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