新产品开发致胜的关键要素之一----阶段评审机制【查看原文】

白建峰先生，清华大学工业工程专业硕士，AMT咨询顾问。 特长领域：供应链管理、物流管理、新产品开发管理、流程管理、IT规划、知识管理。 项目经历：作为项目经理，负责铁道部铁路机务系统信息化成熟度评价体系设计项目；作为咨询顾问，参与红蜻蜓集团采购与物流优化项目，天狮集团新产品导入流程和高层会议体系项目，思源集团信息化咨询项目，理实国际咨询知识管理项目，当当网C2C商务IT规划项目，EXEL物流数据分析项目，北京市科委科技规划的评价及优选项目，天津港物流中心的预测、规划及仿真项目等。